在消费结构持续升级、体验价值回归的背景下，广州凯德云尚围绕世界杯热点打造沉浸式足球主题场景，通过AI足球挑战、亲子守门员互动等参与式活动，结合会员季与抽奖机制，构建“到访—参与—转化”的完整闭环。

活动期间，项目客流与会员活跃度明显提升，会员拉新与销售表现同步向好。通过“体育IP+互动体验+会员运营”的组合打法，云尚有效放大城市级营销声量，增强跨区域引流能力，并将流量有效沉淀为可持续的消费转化。

该模式不仅提升短期业绩表现，也为项目长期客群积累与运营效率提升提供有力支撑，持续强化其作为区域消费热点与体验目的地的竞争力。

长沙项目

长沙凯德雨花亭立足“悦享邻里新生活”定位，围绕五一假期、六一儿童节、端午等关键节点，打造以全民运动为核心的亲子运动嘉年华，搭建全周期开放运动场景，实现人气持续聚拢，达成假期客流高位运行、全龄段客群全覆盖的运营目标。

项目落地碳水自由市集3.0，以城市美食、亲子欢聚为内核打造休闲友好场景，一站式碳水主题打卡持续吸纳青年群体与家庭客群，拉动客流稳步上涨，树立区域特色美食主题活动标杆。同时推出城市音乐人Live、限定糕点闯关游戏、互动打卡等多元体验内容，持续强化家庭客群与周边居民的参与感与归属感。

各类主题活动有效带动客流增长与消费转化，家庭客群参与度与月度复访率稳步提升。项目坚持“节日情绪营造+邻里社交链接+生活方式输出”的组合运营策略，持续提升消费黏性，把周边常态化高频到访沉淀为稳固的消费基本盘。聚焦全龄家庭打造差异化特色场景，不断强化项目区域辨识度，构筑差异化竞争壁垒。

相比侧重城市级流量获取的云尚，雨花亭通过深耕本地客群，实现了更具韧性的经营基础。两类模式形成互补，共同体现华夏凯德消费REIT在不同资产类型上的精细化运营能力。

ESG与投资者沟通协同推进

在项目经营持续改善的同时，华夏凯德消费REIT不断完善长期价值创造体系。

一方面，基金管理人发布上市后首份ESG报告，围绕“构筑低碳韧性、共建繁荣社区、强化商业治理”三大战略支柱，系统推进绿色运营、社区融合及规范治理，持续提升资产可持续发展能力。

另一方面，通过参与券商年中策略会、开展多渠道投资者沟通，持续向市场传递REIT底层资产运营情况与资产管理策略，以高频、透明的信息披露强化市场认知，提升投资者信任度与预期稳定性。

在“运营能力+治理体系+沟通机制”的协同支撑下，REIT不仅实现经营层面的稳健改善，也不断夯实长期价值基础。

面向未来

展望未来，商业零售行业正从规模扩张转向以精细化运营与价值深耕为核心的发展阶段，消费需求呈现“体验优先、质价并重、情绪价值提升”的趋势。

在此背景下，华夏凯德消费REIT将持续强化以下核心能力：

依托成熟的资产管理体系与精细化运营能力，华夏凯德消费REIT将持续激活消费潜力、提升资产运营效率，在复杂市场环境中保持稳健发展态势，为投资者与城市不断创造更具韧性的长期价值与更加丰富的美好生活体验。