7月1日，朝阳大悦城9层的中信书店·全国首家旗舰店正式开门迎客。这家近4000平方米的书店，在开业首周（7月1日-7月5日）创下了亮眼战绩——五天销售额突破50万元，店内客流超10万人次，同层客流同比提升908%，商场会员消费占比达77%，全网媒体曝光量超3000万。

据悉，中信书店·全国旗舰店汇集了约4万种、10万册图书，同时规划了九大功能区。它既是朝阳大悦城在“度刻”主题街区关闭后9层的又一次迭代，也是项目在高区规划“空中文化精神群岛”落下的第一座岛屿。

传统购物中心的高楼层常被视为客流“终点站”，多数选择引入餐饮和影院来导流。朝阳大悦城反其道而行，将高区定位为“更具文化感、社交感和体验感”的目的地。这家年销售额、客流量不断刷新纪录的潮流购物中心，量级已足够稳固，为何还要将顶层宝贵的空间留给一家书店？

近4000㎡、覆盖九大功能区，中信书店城市旗舰店不只有书香

中信阅读、艺享街区、小广场、悦享风味、乐享市集、观想厅、中信书店儿童馆……九大功能区在近4000平方米的中信书店城市旗舰店里各占一隅。据朝阳大悦城方面介绍，项目利用现有空间，规划将高区打造为更具文化感、社交感和体验感的“空中文化精神群岛”，中信书店正是这片群岛中率先落地的首座“文化岛屿”。

图书是这座岛屿的底座。店内甄选了约4万种、10万册图书，覆盖文学、艺术、人文、社科、商业、生活方式等主要品类。其中进口原版图书约6000种，涵盖大师全集、博物馆典藏画册、限量特装艺术书、港台繁体文学及世界潮流漫画，这在同类书店中并不多见。

正在进行的“品读北京”主题策展以“从胡同到楼宇，从老北京的烟火到当代都市的节奏”为线索，试图在书页间勾勒出这座城市的历史与当下。

中信书店旗下儿童阅读品牌“小灯塔乐读馆”也全新亮相，面向3至12岁儿童，这里提供超6000种借阅和2000种售卖图书，涵盖国际大奖绘本、艺术美育、STEM科普、英文原版等品类。值得一提的是，该处空间被设计成了“森林探索”的样子，孩子可以或坐或躺。在朝阳大悦城方面看来，这种设计本身就是一种阅读邀请，“让阅读先从喜欢开始。”未来这里还将推出绘本共读、故事会、儿童剧场及“一日馆长”活动。

潮玩文创区是另一大看点。这里集结了100余个独立设计师品牌和300余件原创好物，“艺术盒子”不定期办展，“跳岛Studio”在现场录制播客，ACG次元专区、潮玩手办、限量版画等一应俱全。

“小广场”则是另一番景象，名家讲堂、新书首发、会员工坊、亲子活动都在这里上演。按照朝阳大悦城的设想，这处空间希望“让写作的人、读书的人、创作的人、热爱生活的人，都能在这里找到同路人。”

生活灵感区则引入了MAY x TANG（香氛）、浮力树（文创）、David's Kitchen（西式简餐）、SUSU·小苏苏（越南菜）、野人先生（冰淇淋）和椿风手作（中式茶饮）六大品牌。在寸土寸金的购物中心高区，拿出近4000平方米做“文化岛屿”，不仅是空间功能的重新定义，更是对“购物中心还能是什么”的边界拓展。

不止于销售，商业体正在寻找自己的文化表达

从图书到策展，从亲子阅读到潮玩手办，从播客听书到轻食茶饮，这家书店的功能早已超出传统意义上“卖书”的范畴。它更像一个嵌入购物中心顶层的文化综合体——而这也恰恰是朝阳大悦城希望达到的效果。

实际上，近年来实体书店的角色正在被重新定义，它们不再只是售书的场所，而日益成为城市的文化会客厅和精神栖息地。这条探索之路上，诚品书店以人文艺术为底色，在台湾地区树立了“书店即城市文化坐标”的典范；茑屋书店则以日式生活美学为内核，将书店升维为生活方式提案的全球标杆。中信书店·全国旗舰店在北京的落成，则提供了这一命题下的本土新样本——以北京城市文脉为土壤，探索一种既有国际质感、又扎根本土精神的文化商业新物种。不同文化土壤上生长出的书店形态各异，却都在印证同一件事：当物质供给趋于饱和，人们走进一座商业空间，真正渴望的已不再是商品本身，而是与自我、与他人、与城市之间的一场精神对话。

“十五五”时期，北京明确服务业发展思路要注重“四个融合”——推动服务业与首都功能建设相融合、与先进制造业相融合、与改善民生相融合、与城市治理相融合。同时，规划提出建设国际消费中心城市，要推进文商旅体展深度融合，打造2至3个千亿级融合消费新地标。朝阳大悦城与中信书店的联手，正是对这一规划的主动回应。

从商业逻辑来看，这一趋势有着深刻的必然性。在朝阳大悦城方面看来，文化是购物中心最不可替代的竞争力。“电商把货品的竞争彻底打穿，实体商业几乎没有优势。唯一还剩的，是‘人和空间在一起’这件事，文化是让这件事变得有意义的核心媒介。”

这种竞争力的核心机制，可以归纳为“文化的复利效应”。顾客今天来参加一场作家对谈，明天带孩子来参加亲子阅读，后天买一本画册和朋友在咖啡厅坐坐。每次到访的理由各不相同，但每一次都在与空间建立情感连接。朝阳大悦城方面认为，“一个有文化气质的购物中心，是有生命的，是有故事可讲的，是和顾客建立了真实情感连接的。”

当购物中心完成商品供给和客流积累后，文化引领将成为下一个维度的竞争。这不仅是业态创新，更是对“商业空间能否成为城市精神公共空间”的深度探索。

年销50亿之后，为什么还要在高区做文化？

2024年，朝阳大悦城年销售额突破50亿；2025年，全年客流突破2600万，15周年庆期间销售额近9000万元、同比增长18%，均创历史记录。量级稳固之后，这家购物中心为什么仍选择将如此大面积交给文化？

“文化磁场”是朝阳大悦城方面反复提到的一个词。“我们不是在做一家书店，我们是在为整栋楼注入一个文化磁场。”在其看来，“一个400平米的书店是书店；一个4000平米的书店，是一个文化目的地。”引入中信书店城市旗舰店，是“整个项目在15周年之际向市场传递的明确信号：我们从‘商业零售’向‘青年文化地标’的彻底转型。”

文化岛屿落地的同时，朝阳大悦城的品牌调整也在同步进行。9层之上是精神高地，9层之下则是一场围绕"逛、吃、玩"全面升级的焕新行动——

其中，餐饮层正在成为京城颇具号召力的美食高地。FIVE GUYS北京首店、胡集酒肆华北首店、烤拉拉北京首店相继进驻，牛NEW寿喜烧、coco壱番屋、方砖厂、阿元来了等品牌齐聚，排队等位已成为常态，烟火气与话题度在此交织，慢慢成为一座城市的味蕾会客厅。

1F则持续强化朝阳大悦城品质时尚的集聚效应——闻献旗下龟宝线香将东方香氛美学带入购物中心首层，泥靴、FAKEME等新锐势力旗舰店入驻，Salomon、UGG、KOLON SPORT等潮流运动品牌集结，品牌的持续迭代，让这座商业体始终保持新鲜感。

潮玩发烧友同样有去处。MINISO FRIENDS城市乐园店、SEGA华北首店、宝可梦道馆等高势能潮玩组团在此汇集，不断吸引年轻客群打卡。不止如此，户外空间更值得期待——猫眼娱乐旗下首个IP衍生品品牌全球旗舰店MmmGoods率先落地，未来这里还将打造一片2万多平方米的非标公园，稀缺的户外松弛感将成为朝阳大悦城又一张独有名片。

当物质供给已经足够丰富了，接下来拼什么？朝阳大悦城方面给出的答案是“精神消费”和“意义消费”。“青年文化的本质是一种态度——对自我的探索、对世界的好奇、对意义的追求。做青年文化，不是迎合，是共鸣。”围绕这一理念，朝阳大悦城正在构建一个立体的青年文化生态。在原创IP层面，“青年路诗歌节”“阅读生活节”等自有文化IP持续生长迭代，以诗歌、阅读为媒介，不断与这座城市里的年轻人建立情感连接；在场景焕新层面，项目以“青年文化首发中心”为定位，坚持首店与首展首发双轮驱动，让顾客的每一次到来都有新内容、新体验。

当高区的文化岛屿与各楼层的品牌矩阵形成联动，商业与文化便不再是一道选择题。与其说是书店改变了高区，不如说它改变了整栋楼的叙事逻辑——这里将不再是“卖什么”的场所，而是“和谁在一起”的空间。当物质层面的变量已经触顶，精神层面的差异化才刚刚开始。

编辑｜孔瑶瑶

图片来源｜企业提供