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半年内超10家品牌抢做新鲜零食,“起大早”的来伊份还有机会吗?
来源:商业那点事儿 | 作者:商业那点事儿 | 发布时间:2026-07-15 | 11 次浏览: | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:



自2020年首次提出“新鲜零食”战略后,近日“主板零食第一股”来伊份全新业态“LYFEN life 新鲜生活”在上海五角场万达广场B1层开业。


选址购物中心、强调“专属于年轻人的新鲜生活聚集地”,“LYFEN life 新鲜生活”首店采取了与来伊份传统零食店型截然不同的空间语言,降低货架高度、增设现制明档,为顾客打造了进店便可看到全品类陈列的通透环境。


在选品上,不同于传统量贩零食店动辄上千的SKU,“LYFEN life 新鲜生活”采取了“宽类窄品”的策略,公开资料显示,门店首批上线SKU控制在150款左右。



从开业情况和来伊份官方信息来看,来伊份这一新业态与目前主流新鲜零食店的门店模型高度吻合。


商业那点事儿小编此前了解到,新鲜零食商店的SKU通常精简至200—300个,其核心逻辑在于集中短保的烘焙、膨化、卤货、现制饮品等热门单品,借助购物中心B1层高客流、高频次消费的特性来减少库存积压。这对于部分商品保质期仅1—5天的鲜食生意至关重要。


资料显示,在“LYFEN life 新鲜生活”店内,短保产品的占比达到了40%—50%,主打鲜脆膨化和锁鲜果干成为两大主力品类,并在店内明档制作饮品、肉脯等。


来伊份表示,其栀子橙柚等饮品为门店每日现制。此外,来伊份也同步发力线上,该店部分商品已支持本地顾客通过来伊份小程序下单,有现制饮品、果干蜜饯、烘焙膨化、肉食香卤、饼干糕点等几大品类可供选择,共外卖和自提两种取货方式。



对来伊份来说,新鲜零食并非新概念。2020年,来伊份就提出过“新鲜零食”战略,并将其定义为“现制的新鲜口味,中央厨房式供给”,早于在2021年从炒货品牌向新鲜零食赛道转型的金粒门。但过去六年,来伊份并未落地像“LYFEN life 新鲜生活”一样的新鲜零食实体门店,而金粒门、几多全等品牌逐步跑通单店模型,并成长为这条赛道里的头部企业。


单从品类上看,现在主流的新鲜零食商店像是零食店、炒货店、烘焙店等的混合体,或超市食品区的“精致翻版”。但加以时尚精致的陈列和“新鲜现制”的取向,让消费者愿意为其高出量贩零食几倍的单价付费。


根据公开信息,金粒门落地南京IFCX商场的华东首店开业3天销售额便突破100万元,其他直营门店月销也基本保持在百万元以上。跨界入局的茶饮品牌柠檬向右,其在上海龙之梦商圈开出的首家新鲜零食店也在开业首月实现了超353万元的总营业额。



“因为消费需求的底层逻辑稳固,对干净配料、短保无添加、现制口感的需求也在呈现持续走强的趋势。所以,一部分企业提前关注到这类追求健康的消费者,且购买力相对足够高,就会从一堆的零食‘刺客’连锁、零食硬折扣等业态中,挤出来新鲜现制这一场景化,重新定义出一个新行业分类。”前盒马会员店首任总经理、大道微哲咨询创始人蔡荣鸿向小编解释称。


蔡荣鸿还指出,鲜食赛道背后还有一个更为重要的支撑,即供应链去品牌化。消费者在现制且健康的消费场景中,在简易包装甚至无包装中,会弱化商品品牌的价值,而代替以现制渠道品牌的场景价值。


在新鲜零食、量贩零食等新旧势力的冲击下,长期面向中高端消费市场的来伊份正面临着严峻的增量难题。


这家创立已20余年的休闲零食品牌诞生于上海,于2016年成功在上海证券交易所上市,成为“主板零食第一股”。2017年,来伊份提出“万家灯火”计划,在稳步开设直营门店的同时布局加盟门店,加速全国化扩张。“万家灯火”战略曾剑指2023年门店数量过万的目标,但截至2025年末来伊份的门店总数为2818家,已被鸣鸣很忙、万辰集团等快速下沉开出万店的量贩零食企业拉开身位。


根据来伊份最新年报,2025年公司实现总营收38.19亿元,同比增长13.31%,但净利润持续亏损,2025年亏损约1.61亿元,创下上市以来的最大亏损。同时,由于持续推进加盟业务导致直营店占比收缩,来伊份2025年的毛利率较2024年大幅下滑10.47个百分点。



不只来伊份,整个传统零食赛道都笼罩在增长危机的阴影下。过去一年,三只松鼠、良品铺子等老牌休闲零食品牌的经营压力也愈发凸显。而根据万辰集团3月30日更新的港股招股书信息,按2025年量贩零食饮料的GMV计,鸣鸣很忙和万辰集团两家已占据75.5%的市场份额。留给其他零食品牌的市场空间不多了,同时,高速增长的新鲜零食业态也在挤压传统零食企业空间。


百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅分析,来伊份覆盖全国2000多家门店的线下网络、近亿的全渠道会员资产、连锁管理服务和供应链平台转型中积累的数字化供应链能力,以及其在零食品类的品牌认知,将成为其切入新鲜零食赛道的优势。但新鲜零食商店的短保产品平均损耗率远高于传统零食,冷链配送频次与时效要求更高。对来伊份来说,其“LYFEN life 新鲜生活”店的现制能力尚处起步阶段,且代工模式下对短保供应链的品控精细化能力仍需加强。


据不完全统计,仅在2026年上半年,已有10余个企业成立新鲜零食品牌,并开出门店。如有·推荐、绝味新鲜零食、茶颜悦色吉时赏味、有友玩味族、柠檬向右新鲜零食、三只松鼠新鲜零食、海地亚、清山森、一口时物、LYFEN life 新鲜生活等。知名餐饮、食品企业正在纷纷挤入鲜食领域。


“零售业近年来很煎熬,大家都需要新的增长故事。”蔡荣鸿进一步指出,但新鲜零食目前还不足以支撑起真正意义上的一个赛道,它和会员店、传统大卖场有着本质不同,其更像是零食的情绪化、场景化设计。


然而,新鲜零食未来也有可能与超市竞争同一批客群。蔡荣鸿判断称,零食作为非刚需品类,试图让业务站住脚的同时,必然寻求向刚需的食品零食化方向去争夺,与生鲜渠道超市、烘焙甚至是堂食业务产生更直接的冲突。



庄帅分析,长期来看,新鲜零食行业比拼的仍是供应链效率与精细化运营能力。无论头部企业还是新入场的玩家,都需往以下方向发力:在供应链端将损耗率从行业平均8%—15%降至可持续盈利水平;在产品端需突破同质化困局;在渠道端需尝试摆脱对核心商圈高客流的单一依赖;在标准化端则需建立可复制的门店运营与品控体系。这些要素不仅关系着业内品牌能否走得更加长远,也关系着行业能否触达千亿规模。



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文字|何倩 毛思怡

编辑|孔瑶瑶

图片来源|企业提供 来伊份小程序截图 北京商报