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一场沙龙,看懂商业五感共生新玩法
来源:铱星云商新媒体中心 | 作者:铱星云商新媒体中心 | 发布时间:2026-08-10 | 6 次浏览: | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:



伴随消费市场持续迭代,实体商业的核心竞争赛道发生显著迁移,情绪体验取代货品、区位,成为决定项目长期生命力的关键要素。国内购物中心存量体量持续走高,行业同质化竞争愈发白热化,多数项目仍局限于视觉场景打造,依靠网红装置短期引流,但普遍存在客流留存弱、复购转化不足等痛点。仅依托单一视觉维度,很难构建难以复制的空间标签,唯有搭建多感官协同的场域营造逻辑,才能真正抓住消费者心智,构筑长效差异化竞争壁垒。


在此背景下,由中购联铱星云商主办、闻道嗅觉品牌设计联合主办、太子湾 Villa 协办的「五感共生,情绪造场:重塑商业空间感官竞争力——中购联 2026 品牌沙龙」于8月5日在深圳太子湾 Villa 圆满举办。活动汇聚商业地产操盘者、原创实体品牌创始人、空间艺术、嗅觉听觉专业服务商等全产业链从业者,通过主题演讲、高端圆桌、香氛感官实验等核心板块,从五大感官维度拆解情绪场景落地方法论,为商业运营方打开全新招商思路,为线下品牌搭建与商业空间共生共荣的全新路径,共同探索实体商业从 “商品交易场所” 向 “情绪价值目的地” 的转型之道。




活动伊始,到场行业同仁陆续入场签到,现场设置了独具巧思的前置闻香互动环节。联合主办闻道嗅觉品牌设计特别定制多款主题闻香卡供来宾抽取体验,不同香型对应差异化空间情绪调性,让大家在沙龙正式开始前,便直观感知气味对情绪的塑造力,提前切入本次 “五感共生” 的分享主题。



主办方致辞


这场轻量化新潮嗅觉体验结束后,沙龙正式拉开帷幕,中购联铱星云商秘书长陈蓉担任本次活动主持,面向众多深耕商业地产、实体品牌、空间服务赛道的到场来宾带来开场分享。



她首先代表主办方中购联,向联合主办闻道嗅觉品牌设计、协办场地太子湾 Villa、饮品赞助Sip Up西皮葡萄,以及所有登台分享的行业嘉宾、到场交流的参会来宾表达诚挚谢意。她指出,中购联深耕商业地产行业已走过 24 年,长期整合国内外购物中心、品牌方、创意服务商全链条资源,持续落地专业论坛、行业培训、项目实地考察等多元交流活动,致力于搭建互通经验、对接资源的专业平台,为行业输出可落地、可复制的商业创新解决方案。


陈蓉在分享中深度剖析当下实体商业发展现状,她表示,当下消费逻辑早已脱离单一的商品交易需求,消费者到访商业空间,更渴望获得松弛、治愈、圈层共鸣等情绪体验。放眼行业前沿项目,从分时运营的滨海独栋松弛街区,到依靠嗅觉、听觉打造差异化标签的特色门店,越来越多市场参与者意识到,多层次、全方位的感官体验,才是拉长客群停留、提升转化、沉淀品牌记忆的核心抓手。她期待,整场活动的观点碰撞与案例分享,能够为在场从业者带来全新经营思路,同时借助本次线下沙龙搭建行业交流桥梁,促成上下游资源对接、协同共生。



主题演讲


主题演讲一

演讲嘉宾:刘小丁  独立艺术家策展人


作为本场沙龙首位分享嘉宾,独立艺术家策展人刘小丁围绕视觉感官的商业价值展开深度分享。他直言当下行业普遍陷入美陈同质化内卷,各类标准化网红装置只能带来短暂打卡流量,无法沉淀专属空间记忆,而视觉作为消费者进入商场最先接触的感官,是搭建五感共生体系的基础,优质视觉内容能够联动嗅、味、听、触多重维度,构建线上无法复刻的沉浸式情绪场,也是实体商业突围同质化的核心抓手。



依托多年美术馆展览与商业跨界实操经验,刘小丁分享了两种成熟的商业视觉落地模式。一方面是打造城市级大型公共艺术装置,以深圳宝安大仟里巨型艺术熊联名项目为例,强符号化的户外雕塑成为天然传播载体,自发在社交平台形成海量打卡内容,低成本持续为商场导入客流,把商业项目转化为城市特色目的地;另一方面是全链路品牌视觉联名,他曾与腾讯、华为、Tempo 得宝、等一朵花开香氛、多元零售空间等大量品牌深度合作,将原创抽象插画贯穿门店空间、产品包装、文创周边全场景,统一的视觉语言能够强化品牌调性,实现品牌与商场双向引流。


刘小丁介绍了自身扁平化抽象的创作内核,作品以柔和线条、治愈撞色聚焦拥抱、松弛、独处等大众共通情绪,既能够在海汇美术馆、坪山美术馆、杭州文创博览会等专业艺术展呈现专业艺术表达,又适配全年龄段大众商业空间,避开曲高和寡与低俗网红化两个极端。在与香氛品牌等多业态的合作里,他会针对性匹配品牌内核设计视觉体系,用画面具象化品牌的情绪主张,实现视觉与嗅觉等其他感官协同,进一步放大空间的情绪感染力。


在分享的最后,刘小丁给出落地层面的核心思路,他认为数字图像可无限复制,但线下实体艺术体验具备不可替代性。商业空间应当摒弃短期网红道具,打造长期专属视觉 IP,打通门店、产品、宣传全场景视觉统一,同时根据项目客群定位匹配情绪向视觉风格,预留与香氛、定制音乐等其他感官内容结合的设计空间,以视觉为起点搭建完整情绪场,完成五感共生商业的基础构建。



主题演讲二

演讲嘉宾:陆 瑞  闻道嗅觉品牌设计创始人


第二位登台分享的是闻道嗅觉品牌设计创始人陆瑞,她以嗅觉赛道为核心,点明存量商业时代嗅觉是尚未被充分挖掘的感官蓝海,梳理商业发展三个阶段的核心竞争逻辑,从百货时代比拼货品、购物中心时代比拼业态,过渡到当下情绪消费时代比拼空间精神价值,而气味正是连接消费者情绪最直接的通道。从人体生理机制来看,嗅觉信号无需经过理性中枢,能够直达管控情绪与记忆的大脑区域,一款专属香气可以瞬间唤醒特定场景与情感,具备视觉、听觉难以比拟的记忆穿透力。



陆瑞提出核心观点:商业香氛不应只是运营成本,而是能够长期沉淀的专属品牌资产,闻道通过一套完整体系帮助商场打造独有的 “气味身份证”。品牌根据项目定位、客群画像、场内动线分区定制分层香型,入口、走道、功能空间匹配不同浓度与调性的香气,规避全场单一香氛带来的审美疲劳与业态气味冲突,让气味成为区别竞品的隐形识别符号,构建消费者独一份的空间嗅觉记忆。


她结合品牌落地实践,分享嗅觉商业化的多元落地路径。除基础空间扩香定制外,还可打造沉浸式香气沙龙,面向商户、消费者开展气味体验活动,强化大众对项目气味标签的认知;同时推动气味产品化开发,联动场内品牌推出香氛联名周边,把短暂的到店气味感受转化为可带走、可持续传播的品牌物料,进一步放大嗅觉资产的长效价值。


在分享尾声,陆瑞总结,当下行业大多将资源倾斜于视觉美陈,却忽略嗅觉这种低成本、高记忆度的竞争抓手。在五感共生的空间体系里,嗅觉可以和视觉艺术、听觉音乐、餐饮味觉形成互补协同,为商业空间叠加更深层的情绪感染力,是实体商业跳出同质化内卷、构建差异化竞争力的关键增量赛道。



主题演讲三

演讲嘉宾:柳 刚  时尚家创始合伙人CEO / BAI.GONG 执行董事


第三位分享嘉宾为 BAI.GONG 白弓执行董事柳刚,他首先从行业底层逻辑切入,对比商业发展两个阶段的核心竞争差异,指出过去行业依靠区位、业态争夺流量,而当下居民服务消费占比突破五成,消费者已经从为商品功能付费转向为情绪体验买单,单纯堆砌网红打卡视觉的模式早已走入内卷困局,只做表面美化无法沉淀长期客流与复购,商业升级的核心出路,是跳出单一视觉思维,搭建完整五感共生体系,把门店从交易场地转化为能够留住人心的情绪栖息地。依托白弓女装全国线下门店的完整实操经验,柳刚完整拆解了服饰零售专属的五感造场闭环,将视、嗅、触、听、味五大感官拆解为层层递进的体验链路,每一种感官都对应清晰的落地价值与执行方案,为零售品牌提供可直接复用的空间打造方法论。



在整套体系里,视觉是门店第一重识别入口,柳刚强调品牌视觉要摒弃花哨网红风格,依靠统一色彩、柔和光影与规整陈列建立长效审美心智,白弓门店以极简黑白与低饱和色调构建克制静谧的空间氛围,让顾客进店就能快速感知品牌气质;嗅觉则是隐形记忆护城河,品牌会定制专属治愈香型搭配恒温扩香系统,依靠独有的气味建立条件反射,实现 “闻香识品牌”;触觉是服饰行业无法被线上替代的核心优势,品牌既甄选高质感面料传递品质,也优化试衣间、软装道具等全空间触感细节,拉近顾客心理距离,有效推动成交转化。听觉与味觉则作为体验增值板块做补充,门店针对前厅、选衣区、休息区分层匹配舒缓音乐,用声场消解逛街疲惫,同时以低成本茶饮、精致小食营造温柔的服务感,用细微味觉关怀拉长顾客停留时间,全方位提升品牌好感。


柳刚进一步延伸至商场与品牌的共生关系,提出招商逻辑正在发生根本性转变,过去商业选址优先看重品牌流水规模,如今更看重品牌的场景营造与情绪运营能力,优质实体品牌不再只是简单租赁铺位,而是能为商场持续输送客群、沉淀长期客群资产的价值共创伙伴。商场提供物理空间与流量基础,品牌落地完整五感情绪场景承接用户深层情感需求,二者深度绑定形成利益共同体,彻底改变传统租赁的浅层合作模式。


最后他总结,货品层面的竞争终究存在天花板,但多感官带来的情绪体验具备持续红利,完整的五感闭环能够编织独属于品牌的体验网络,打造难以复制的核心竞争力。对于购物中心和零售品牌而言,只有同步兼顾五大感官的协同营造,才能真正完成从吸引路人驻足,到引导深度体验、实现持续复购的完整转化链路,在存量市场走出差异化发展道路。



主题演讲四

演讲嘉宾:王书行  牛角烧肉 & 温野菜品牌合伙人 


第四位登台分享的是牛角烧肉、温野菜品牌合伙人王书行,他以日式连锁餐饮赛道多年实战经验为基底,紧扣沙龙 “五感共生、情绪造场” 核心主题,拆解餐饮品牌如何依托味觉根基,联动多重感官打造长效品牌壁垒,同时梳理牛角从海外品牌落地国内、逆势扩张的完整发展逻辑。他首先复盘牛角品牌发展历程,品牌依托天时、地利、人和三重外部机遇入局国内日料赛道,又从产品、营运、营销三大维度搭建内部核心竞争力,凭借稀缺肉品、独家酱汁形成供应链技术壁垒,搭配标准化日式蹲式服务与新媒体创意营销,快速在烤肉红海中站稳脚跟,即便行业受疫情冲击,依旧依靠沉淀的品牌信任与灵活门店策略逆势新增 46 家门店,全球门店现已覆盖 14 个国家及地区。



王书行重点提出,味觉是餐饮不可动摇的底层基础,但只依靠口味很难形成持续复购,必须把烟火视觉、空间氛围、专属嗅觉、贴心服务味觉融为一体,搭建完整感官体验闭环。牛角以现烤烤肉的火焰、分层摆盘的食材打造极具冲击力的视觉场景,店内统一日式空间调性烘托松弛聚餐氛围,同时依靠优质肉品香气形成专属门店气味记忆,再搭配特色小菜、限定汤品丰富味觉层次,将单纯吃饭升级为兼具治愈、社交属性的情绪场景,适配朋友小聚、家庭用餐、商务简餐多元需求。针对当下餐饮同质化竞争,他分享品牌破局路径,一方面牢牢锁住上游优质肉源,持续迭代季节限定菜品、本土化融合料理,夯实产品差异化;另一方面借助数字化会员体系、线下文化联名活动深化用户情感连接,跳出单纯卖餐食的经营思维。


在分享的后半段,王书行结合购物中心合作经验,解读餐饮与商场双向共生逻辑。他提到优质餐饮是商场拉动客流、拉长停留时长的核心业态,而商场完整的空间配套、稳定客群也能反哺餐饮经营,双方可以围绕五感场景协同打造主题联动活动。同时他借鉴日本餐饮长期发展经验指出,短期门店扩张不代表真正增长,精细化单店运营、深挖用户情绪需求才是长久之道,未来牛角将持续推进 “餐饮 +” 多元体验模式,融合日式酒饮、线下文化沙龙丰富门店感官内容,以品质为根基、多感官体验为纽带,在存量餐饮市场持续沉淀品牌生命力,也为商业场内餐饮业态打造提供可落地的五感运营参考。



圆桌对话


对话主持:

陈 蓉  中购联铱星云商秘书长

对话嘉宾:

吴志友  深圳国贸春天商业总经理

蒋勇军  太子湾项目招商负责人

夏迪娅  Dyee咖啡创始人 

蒋志刚  植火ZIGFIRE创始人 

Celia   香熹雅舍主理人、闻道嗅觉品牌设计师

戚 渊  SG尚至音环境版权音乐董事长


主题演讲环节结束后,沙龙进入重磅圆桌对话板块,中购联铱星云商秘书长陈蓉担任对话主持,围绕存量商业城市更新、滨海街区长效运营、新锐线下品牌感官打造、嗅觉听觉专业化落地四大核心主线抛出系列深度议题。六位嘉宾分别来自存量商业项目、滨海商业、精品咖啡、沉浸式餐饮、嗅觉设计、商用音乐六大细分赛道,结合各自落地的真实项目与品牌运营经验,逐层拆解五感共生的实操路径,形成覆盖地产运营方、实体消费品牌、空间感官服务商的完整行业思考。


吴志友 国贸春天商业总经理 



陈蓉率先将话题聚焦城市存量改造标杆国贸 SPRING,抛出两大核心提问:承载 “深圳速度” 时代记忆的历史建筑,改造后希望传递给消费者怎样的核心情绪;项目斥资 2 亿元焕新 3 万㎡空间,哪一处感官设计是留住客流的核心触发器,如何摆脱 “过路商场” 标签,成为消费者专程奔赴的目的地。


吴志友坦言,国贸大厦作为第三批中国20世纪建筑,本身承载着几代深圳人的集体情怀,这是任何新建商业都无法复制的独家资产,因此项目改造的核心情绪基调定为怀旧归属感与新潮艺文感双向融合。一方面完整保留建筑历史肌理,唤醒本地长者、往来港客对改革开放年代的温情回忆;另一方面大量引入非标艺文业态、差异化特色门店,打破大众对老商场陈旧、沉闷的固有印象,让年轻群体愿意主动走进历史空间,实现新旧人群、新旧情绪的共生共存。


谈及空间感官设计,他表示贯穿全场的屋顶星光与多层次自然光系统是项目最强停留触发器。不同于常规商场单一照明,设计团队利用建筑原有层高打造错落透光结构,自然光随时间形成动态光影,搭配复古建筑结构形成独有的视觉画面,无需额外堆砌网红装置就能持续吸引游客打卡。依托建筑自带的城市文化 IP,项目吸引众多顾客自发在短视频、社交平台分享打卡内容,自然持续输送客流,成功把路过型社区商场转化为城市艺文目的地。同时他也坦诚存量历史建筑改造的现实难点,文物保护条例对改造施工、空间改动存在诸多限制,拉长整体改造周期;而空间出片效果过于突出,也衍生出游客长时间占座拍照、挤压消费客群座位、拉低商户翻台率的运营难题,后续项目也会联合场内品牌共同优化管控方案。


蒋勇军 太子湾花园招商负责人 



针对太子湾花园城极具辨识度的滨海独栋建筑,主持人接连抛出两组运营议题:项目如何依托自带流量的纯白海岛建筑 IP,联动场内所有品牌,拉长顾客停留时长、带动打卡传播与实际消费;项目分为 VILLA 独栋街区、CLUB 城市情绪乐园两大物理独立板块,二者如何做清晰定位区分,又能打通客流实现双向导流。


蒋勇军介绍,项目 8 栋临海纯白独栋由国际团队设计,凭借 “漂浮海上岛屿” 的创意拿下亚太商业建筑创新大奖,从落地之初就拥有先天视觉传播优势,小红书、抖音等平台自发诞生 “深圳比弗利山庄” 等热门标签,自带免费公域流量。在运营策略上,项目采用常驻品牌 + 短期限时快闪组合模式,全场仅保留 30 家长期稳定入驻商户,一年累计引入 170 家外部特色品牌,其中 120 家短期周末快闪、50 家三月限时店。外来品牌自带私域粉丝群体,入驻后自发为街区种草引流,和项目公域流量形成双向赋能。同时依托独栋商铺不受统一商场营业时间约束的优势,搭建全时段消费业态:清晨布局骑行补给、精品咖啡;午间主打烘焙、设计师零售;晚间上线高端正餐、特色清吧,完整覆盖从早到晚的休闲需求,最大化拉长顾客场内停留时间。


针对两大板块差异化运营,他解释 VILLA 街区主打松弛滨海度假慢生活,适配下午茶、轻社交、短途打卡客群;年底即将开业的 CLUB 板块定位潮流活力情绪乐园,引入专业演艺、室内潮流运动、高端 SPA 业态,偏向夜间年轻潮流群体,二者一动一静形成互补。运营层面两大板块完全打通统一会员体系、停车权益、全域主题活动,白天到访 VILLA 参加沙龙、逛零售门店的消费者,可凭借统一会员权益晚间前往 CLUB 持续消费,实现单日连贯全时段消费,最大化盘活整片滨海片区客流,同时和一街之隔的周边商业形成业态错位,共同培育片区消费圈层。


夏迪娅 Dyee Coffee 创始人 


主持人围绕品牌差异化打造逻辑提出两道核心问题:品牌名称 Dyee 有什么特殊由来,当初为何敢于打造市面少见的百款手冲体验馆;门店辨识度极高的豹纹视觉体系设计初衷是什么,这套视觉符号如何贯穿全空间、用美感吸引客群。


夏迪娅全程围绕 “美是品牌核心吸引力” 展开分享,她表示线下实体门店最直观的竞争力就是视觉美感,好看、有独特审美氛围的空间,天然会驱动年轻人主动打卡传播,这也是 Dyee 全链路设计的底层逻辑。品牌名 Dyee 取自她自身少数民族本名音译,发音独特简洁,自带记忆点,区别于市面上千篇一律的咖啡命名方式。而打造 100 款手冲咖啡的创意,源自团队早年运营气味图书馆的从业经历,当时多元香型自选模式收获大量消费者喜爱,团队借鉴这套 “风味图书馆” 思路落地咖啡赛道。市面上绝大多数咖啡店仅储备二三十款咖啡豆,Dyee一次性汇集上百款全球产区精品手冲,丰富多元的味觉选择搭配精致摆盘呈现,从味觉层面营造多层次美感,满足消费者对丰富、精致体验的需求。


在门店视觉打造上,她直言刻意避开当下咖啡行业泛滥的原木素雅极简风,选择莫兰迪蓝色搭配豹纹作为核心视觉符号,打破大众对豹纹俗气的刻板印象,通过低饱和冷色调中和豹纹的张扬感,塑造高级独特的空间美学。整套视觉体系实现全场景贯穿,从门店外墙橱窗、墙面软装、桌椅陈列,到咖啡罐、杯具、原创 IP 潮玩周边全部统一视觉语言,顾客从进店到选购、带走周边,全程被完整统一的美学氛围包裹。高颜值空间精准吸引追求穿搭、审美出众的年轻客群,到店客群九成以上会主动拍摄分享,依靠纯粹的视觉美感实现低成本传播,在同质化严重的咖啡赛道牢牢站稳差异化定位。


蒋志刚 植火 ZIGFIRE 创始人 


对话聚焦沉浸式板前碳烤赛道,主持人提问分为两大板块:“植火” 二字承载怎样的品牌理念,门店打造了何种独有的用餐场景;餐饮赛道口味只是基础,植火如何在好吃之上搭建高粘性情绪价值,驱动顾客反复复购。


蒋志刚详细拆解了品牌名称背后的双重内涵,“植” 指代烤制所用的备长炭,属于植物阳火,从中医角度更适配深圳常年潮湿的气候,烤制出来的食材温润不燥;“火” 代表门店核心的开放式板前明火烤制模式,直接把后厨烹饪过程转化为可视化表演舞台,进店食客如同沉浸式观看料理演出,从视觉层面先一步营造独特氛围感。他强调当下餐饮赛道菜品口味早已内卷,好吃只是入场门槛,能留住顾客、催生复购的核心是独有的线下情绪社交场景。


门店环形板前座位是打造情绪场的关键设计,围坐式布局弱化陌生人之间的距离感,互不相识的食客会自然交流菜品、分享用餐感受,甚至跨桌互动小酌,无需品牌额外策划社群活动,就能自发形成松弛治愈的社交氛围。同时厨师直面顾客完成全部烤制、讲解食材产地与烹饪工艺,能精准记住熟客口味偏好,主动推荐菜单之外的隐藏限定菜品,在厨师与顾客之间建立深度信任关系,诞生大量每周固定到店的高粘性熟客,部分单人顾客年度消费贡献十分突出。产品线也做全客群分层设计,既有适配年轻群体的创意炭烤牛排、海鲜,也新增养生土鸡汤等品类覆盖中老年商务宴请客群;门店包间可免费为顾客布置生日、约会专属场景,完整覆盖单人小酌、情侣约会、家庭聚餐、商务招待全场景需求,依靠多层次情绪体验构建同行难以复制的复购壁垒。


Celia  香熹雅舍主理人、闻道嗅觉品牌设计师 


主持人从行业嗅觉赛道三大现实痛点切入提问:当下购物中心扎堆打造视觉美陈,嗅觉长期被忽略,品牌如何为商业打造专属嗅觉记忆,拉开与竞品的差距;商场多业态共存,餐饮、零售原生气味容易互相冲突,有哪些平衡气味体验的实操方法;从落地案例来看,一套成熟的定制嗅觉体系,能为商场、门店带来哪些可量化经营提升。


Celia 开篇便点明核心观点,商业香氛绝非简单的店内扩香,而是可以长期沉淀的专属嗅觉 IP,是存量商业低成本突围内卷的核心赛道。对比需要定期更新、持续大额投入的视觉美陈,定制香气落地后可长期稳定使用,依靠嗅觉直达大脑情绪中枢的生理特性,形成比图像更深刻、持久的用户记忆。在落地实操层面,团队不会给整座商场调配统一香型,而是结合项目动线、业态分区做分层香气方案:主入口调配浓度偏高的香型,第一时间抓取路过客流注意力;场内走道使用轻盈柔和香气,避免嗅觉疲劳;洗手间搭配清新净化香型,消除异味同时不破坏整体空间调性,既能保留餐饮烤肉、咖啡自带的原生特色香气,又能规避多气味混杂带来的违和、刺鼻体验。


结合全国多个购物中心落地案例,她分享嗅觉体系带来多重可量化商业增益:温和舒适的专属香气能够有效延长顾客场内停留时长;独有的气味标签加深品牌记忆,显著提升顾客复访意愿;氛围感嗅觉场景更易刺激消费者拍照打卡、社交分享;潜移默化提升店内消费转化率。嗅觉与视觉、听觉、味觉、触觉可以形成完美协同,补足视觉之外的情绪感知维度,打造线上数字内容无法复刻的隐形品牌护城河,是五感共生体系里不可或缺的重要一环。沙龙后半段也专门设置香氛互动实验,到场来宾可直观感受不同香型带来的差异化情绪体验,近距离验证嗅觉对消费心理的影响。


戚渊  SG尚至音环境版权音乐董事长



主持人依次提出三组专业问题:定制化商用背景音乐能为商业项目、线下品牌塑造哪些差异化优势,如何依靠听觉加深用户品牌印象、提升复购;如今低成本 AI 生成音乐快速普及,是否对商用音乐行业形成直接冲击,AI 商用音乐存在哪些落地短板等。


戚渊结合自身音乐心理学专业背景分享,听觉是空间隐形情绪调色板,不同商业定位需要完全区隔的音乐体系,以本次活动场地太子湾为例,团队为其定制舒缓松弛的度假曲风,和一街之隔潮流年轻化的商业形成清晰听觉区分,顾客踏入场地瞬间就能通过音乐感知空间调性。同时门店会根据早、中、晚不同时段动态切换曲库,前厅、选品区、休闲休息区分层匹配差异化旋律,轻快曲目用于迎宾引流,静谧轻音乐适配深度选购,治愈慢歌用于休息区域消解逛街疲惫,全方位营造松弛消费氛围,有效拉长顾客驻留时间。品牌拥有超 25 万首完整合规版权曲库,自研数字化自动播放系统,积累大量帮助商场提升客流停留、门店提升客单的落地数据。


针对 AI 商用音乐的行业现状,他客观分析其中弊端:AI 生成旋律存在版权归属模糊、有侵权风险,曲风模板化严重,无法根据项目客群、空间氛围做精细化情绪适配;机器产出的音乐缺少音乐心理学支撑,很难贴合线下真实逛街、用餐的复合感官场景,单一音频无法和香氛、空间视觉形成协同。线下定制声场的核心稀缺性,在于完整、成套、贴合项目调性的音乐体系,搭配实体空间多重感官体验,这种多层次听觉疗愈效果,是标准化 AI 音频无法复刻的。



香氛互动


圆桌对话圆满结束后,沙龙进入特色实操环节「从气味到商业」香氛感官实验,由闻道五感美学活动策划师及闻道大湾区主理人联盟创投官koey老师全程设计及主导落地。现场来宾可抽取专属香型分类卡牌,按照卡牌划分的组别自由落座,分组开展沉浸式嗅觉体验。在专业设计师的讲解引导下,大家依次品鉴多款差异化香气,同步学习商业空间分层调香、气味 IP 打造的实操思路。




整个环节弱化单向授课形式,以闻香体验为媒介搭建轻松的社交场景,各组来宾围绕香气带来的情绪感受、商场香氛落地难题自由交流、交换行业运营经验。大家在亲身感知气味差异的过程中,直观理解嗅觉如何成为商业差异化竞争力,让此前沙龙分享的 “五感共生” 理论落地为切身可感的真实体验,也为到场从业者创造了深度交流、资源对接的轻松契机。




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