
章丘世茂广场
潮流先行与全龄渗透双轮驱动,章丘世茂广场指数增长的新答卷!
2026美加墨世界杯赛事余热未消,全国购物中心暑期营销已全面进入流量争夺战。
相较于高线城市同质化潮流活动扎堆上演的现状,下沉市场的暑期营销在内容创新的基础上,逐渐呈现出新的分层逻辑。部分标杆项目通过不断延伸场景边界和服务功能,将一个「可逛、可玩、可社交」的沉浸式空间展现给消费者,以内容体验和情绪价值驱动消费,将商场转化为城市级休闲目的地。
在以文旅符号著称的人文之城「章丘」,商业营销如何不单单依靠网红IP、二次元“吃谷”收割流量?又该怎样落实在地文化共鸣、全龄客群兼容、文旅商业联动,打造兼具烟火气与传播度的原创造节IP,完成从短期引流到长期区域心智占领的进阶?

这些问题,我们最终在「章丘世茂广场」找到了答案!
PART.01
拆解「88好世节」全龄分层内容 打造本土市场的城市级狂欢聚集地
作为章丘目前规模最大的商业综合体,章丘世茂广场开业至今已满半载。从开业即出圈的火爆,到“五一”客流稳步迈入25万梯队,再到8月5日-9日举办的原创年度IP「88好世节・甜蜜好世」汇聚超30万客流,每一次的惊喜落地都让章丘人有了新期待!
本届「88好世节」在以往潮流多元的活动基础上,特别邀请到「本土国民歌手朱之文」为引爆点,叠加音乐节、特色市集、巴士巡游、全域促销等内容,再一次成为章丘东部的现象级年度商业事件。
在我们看来,周期长达六天的狂欢,并非一场短期冲刺高流量的促销活动,而是项目在开业半年的运营节点下,对客群结构、区域消费需求、在地商业定位的系统性补位与升级。
通过「时尚品质调性」与「深耕在地服务」双线并行,既延续了面向Z世代、年轻群体的潮流优势,又补齐家庭、银发及周边县域下沉的客流短板,解决断层痛点、开展长效培育,为三、四线城市的新开项目,提供了可参考的经营方法论。
本土国民歌手朱之文空降,打通跨代流量壁垒的核心引擎
作为山东本土走红的草根歌手,朱之文在济南及周边城市有着极高的认知度,受众覆盖中青年、家庭客群及年轻玩梗群体,其自带的全年龄段国民度和亲民形象,能快速覆盖章丘本地及周边县域客群,实现商场全客层引流。
这也让8月5日首开的「好世回响音乐节」成为本次原创IP活动的核心引爆场次。

朱之文全程参与场内宣发,携手大学生乐队登台献唱,巨大的反差感吸引了众多消费者主动到场,自然而然地带动家庭消费走高;现场与消费者互动中,朱之文一句“我还没章丘大葱高”快速拉近与本地观众距离。
大批年轻消费者自发到场打卡分享,在抖音、小红书等社交平台上形成了批量传播效应;明星互动抽奖环节更将观演人流直接转化为场内消费客群,成为实现「观演-逛场-消费」转化闭环的关键抓手。
需要注意的是,章丘世茂广场打破了传统商业或一味追捧全国知名明星、或仅做小众本土流量的误区,在不同的商业经营周期下,用差异化又高精准的内容,实现跨年龄层客流同场欢聚。此次选择极具山东本土辨识度的朱之文,就是精准匹配下沉市场消费心理的创意决策,更为章丘东部商圈全龄层大型文娱活动补上一块「重要拼图」。
好「世」不间断,多元演绎凝结在地烟火的特色记忆
对于新开业、尚处于培育阶段的商业来说,得以长久经营的核心竞争力之一,在于独有、不可复制的在地特色场景。正如本届「88好世节」,兼顾流量引爆、持续氛围、市井烟火、消费转化四大维度的营销IP内容矩阵,让每一档活动都精准对应一类客群需求,通过多元演艺的全天候氛围输出,用动感的内容避免了单一活动的热度断层。

如拥有沉浸式草原风情舞台的「草原音乐会」,搭配民谣、流行曲目,适配午后休闲打卡人群;「舞现好世」拉丁舞比赛延续项目深耕Z世代的运营基因,为高校学生、年轻白领呈现随性舞台;「古尔邦市集」融合特色小吃、手作零食、民俗小铺,更上线了全城共享烤骆驼特色体验,让消费者在品尝观赏之余,又一次因章丘世茂广场留下了独一份的记忆点;千人吃馕饼大赛、大白兔抓抓乐筷子夹糖挑战赛等,在各种趣味互动中让消费者形成「只有在章丘世茂广场才能体验到」的心智认知。
巡游直播巴士联动城市7大地标,以全域传播强化品牌影响力
除了项目大本营的营销体验外,章丘世茂广场还采用户外巡游方式开展线下破圈传播,定制大白兔主题「好世直播巴士」巡游章丘7大地标,途经香港街步行街、明水古城、章丘博物馆、区第二实验中学等城市核心点位。

通过联动场内百余家商户共同让利,巡游巴士全程覆盖非商圈客群、直播间同步发放定向消费券福利沉淀意向客流,消费者到店核销直接带动场内品牌销售,形成商场、品牌、消费者三方共赢的促销体系,真正实现线上线下双向导流,引爆全城盛夏狂欢!
从商业运营视角来看,目前项目正处于开业后巩固区域影响力的关键阶段,本届活动是其稳抓当地流量的又一次精准营销动作,是章丘「文旅+商业」流量联动的关键一环,进一步推动着世茂「东西双并进」商业格局目标的加速实现。
PART.02
双线运营平衡迭代 完成从新场到区域生活核心的蜕变
随着项目运营进入半年节点,我们综合整理分析了章丘世茂广场的各类大动作发现,项目始终在主动思考客群结构性特征和发展空间。
从开业前三个月以运营前置策略启动的「茂新生活节」社区行活动,到开业期间迅速落地的2026「泉城购 惠章丘」消费系列活动等各类文娱展演,以及持续经营过程中的一系列年轻化主题活动,章丘世茂广场始终不打无准备的仗。

而这种适配自身的运营节奏也划分出了脉络清晰的两个阶段。第一阶段是开业初期,锚定章丘年轻潮流市场空白,密集落地年轻化主题活动稳固基础客群盘量;第二阶段是开业半年后的巩固期,立足客群补位战略扩大商业品牌辐射度与号召力,「88好世节」的标志性落地动作,助力项目完成从新开业到区域流量核心身份过渡。
上半场潮流先行,抢占年轻高知及家庭客群心智
致力于打造「城市商业新封面,有品生活新地标」,章丘世茂广场自开业起即针对家庭客群、商界精英、学生群体等进行差异化破局的场景营造,以高品质、高水准的品牌体验与场景创新,带领章丘商业进入下一个level!
为了能给消费者带去具有传统文化和社交意义的节庆体验,今年新春元宵节期间,章丘世茂广场围绕「新福登场」主题陆续推出了涵盖首展、文化市集、电音派对等多场沉浸式互动体验内容,实现文化自信的年轻化表达,快速引爆客流。
此后,章丘世茂广场还在每一个节日都为「自家人」送上新奇特的专属体验,如“三八节”以「潮她新生悦己无界」为主题,精准撬动女性消费潜力;“五一节”紧扣新质家庭、潮流精英、次元爱好者三大核心客群需求,推出梦幻海洋秀、后备箱市集、五月天歌友会、时代峰峻随机舞蹈派对、第一届MALL动漫嘉年华、王者荣耀全国大赛等,夯实当地年轻文化代表和地标。

更有「5.20口红盲盒节」、“六一”儿童节跳跳糖嘉年华、「与粽不同过端午」,以及穿插呈现的街头3V3篮球争霸赛决赛、章丘世茂「首届偷吃大赛」、仲夏养生局中医把脉、夏日扑腾局萌宠跨栏、云滇泼水生活节、「云裳赛装节」品牌走秀专场等多元活动,形成了周周有看点、月月有不同、季季有主题的个性化运营机制。
如第三季度运营主题为「飞行漫游季」,分别带消费者“走进”云南、新疆、西安,这才有了泼水节、古尔邦节等地方特色代表活动刷屏章丘的火爆现象,也让我们更加期待9月份即将呈现的西安城市限定内容,又将会有哪些新惊喜呢?

面对消费者多变的情绪价值和追求新鲜感的迭代需求,项目进一步设置「蝴蝶秘境美陈」6大沉浸式打卡点位,已成为社交平台爆款出片地;落地了章丘首个车库MALL Livehouse,输出兼具仪式感与挑战性的专业级音乐现场。
章丘首个长期追星主题公社与潮流涂鸦地标精准契合年轻群体审美偏好,实现场景氛围与场内品牌销售的同步提升;长期开放的「这就是章丘」城市打卡新地标,把斑马线走成T台,在章丘世茂遇见城市最美地标,成功打造了章丘本地人的潮流文化标签。

下半场补齐全龄渗透,持续焕新品牌匹配消费需求
结合当前下沉市场的消费逻辑,商业增长的天花板势必要紧抓家庭全周期消费,避免陷入新开项目单一流量的陷阱。
可以说,章丘世茂广场以「88好世节」为转折点,持续放大年轻活动的常态化运营价值,在守住原有潮流客群基本盘的同时,主动调整营销结构、全线加码本地服务,以此触达更多家庭客群及高质银发群体,补齐全龄与县域下沉短板,不仅与前期年轻化内容形成完美互补,更是商业长效运营的正确解法。
而营销破圈的底层支撑则是稳定且持续优化的品牌矩阵。在品牌供给方面,除了开业时为章丘人民带去的200余个优质品牌、超40%首店外,项目持续发力首店经济及全龄友好调改,以差异化的品牌迭代内容为区域生活注入多元活力,给予消费者「恰合我意」的真切满足。
半年内相继落地了章丘首个专业真冰场ICE SZERO真冰滑冰场,赛事级冰面、全套护具与专业教练团队护航,为消费者带来全新冰上运动体验;主张让咖啡成为生活一部分的Manner章丘首店,深受消费者喜爱与复购;NIKE SPORT、Adidas Mega的入驻,一定程度上补齐运动风尚与时尚质感氛围。
一锅尝遍天下鲜的大海蛮肉蟹煲章丘首店、主打北欧风格的儿童服装品牌MOMOCO玛米玛卡章丘首店、量贩式KTV休闲娱乐品牌好声音KTV,以及即将开业的橙子电竞、乐刻旗下自助健身房活力番茄等全业态、全客层的品牌矩阵,给消费者一个持续复购与达到的理由!

如果说品牌焕新只是吸引人来的第一步,那么精细化的空间运营与服务则是让人留下的内驱动力。在世茂商娱围绕资源整合与内容创新的统筹基调下,章丘世茂广场在内容筛选与运营沉淀方面下足功夫,加速重构差异化的商业新引力。
通过扎根本地、深耕运营、赋能伙伴,章丘世茂广场创建的「品牌共创经营及会员联动体系」,为商户提供了精准的客流洞察与经营支持。如联动三联家电推出百台冰箱全程送、携手茶饮品牌送出万杯免费奶茶、集结场内20余家全业态商户打造章丘首个沉浸式生活市集、联动魔方城市书房开展春日轻读会员沙龙、全业态商户深度参与「88好世节」团购让利等,这种方式很好地将商户销售目标与商场造节流量进行目标统一,实现营销活动由商场单打独斗转向全域品牌协同。

可见,每一步的经营动作都是环环相扣,在横向拓宽商业覆盖面、强化社会影响力的同时,章丘世茂广场也在纵向扎根、深入探索,用更扎实的商业服务满足不同客群的深层诉求,提升消费者对品牌的好感度与忠实度。
结语
当商业狂欢融为常态化日常,这些轻松、高频的愉悦体验让商业空间成为连接本地生活的情感平台,让消费者的每一次到访,都能满心欢喜、满载而归。
章丘世茂广场此次「88好世节」的成功,直接证明了在地共鸣远胜于流量堆砌,用在地认同感撬动自发传播、以文旅资源联动建立居民身份认同,用围绕「章丘本地」的内容创新切口,将商场转化为消费者日常生活目的地,为当地打造一个时尚质感与本土温度兼具的城市封面,才是一条成功的、可持续、有辨识度的长效发展路径。
来源丨中购联新媒体中心
副主编/责编丨王芳
作者丨王芳
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