当运动、艺术、兴趣等越来越多原本属于日常生活的内容进入购物中心，商业空间也在发生变化。人们在这里运动、会友、参与活动，购物中心承载的不再只有消费，也包括人与人之间的相遇。

过去几年，合景泰富商业资管以内容连接人与空间。已运营五年的「理想FUN飞季」，也在持续寻找更贴近日常生活的内容表达。从早期为情绪寻找出口，到后来回归日常微小的愉悦，2026年，当运动成为年轻人释放情绪、结识同好的重要方式，「理想FUN飞季」也将这份轻松的连接纳入今年的内容表达。

这里的运动不止于竞技。它成为一种更轻盈的相遇：在成都，它与潮流、艺术和城市社群碰撞；在北京，它变成年轻人共同参与的兴趣游戏；在苏州，它则与传统节俗相遇，生出新的表达。

而“运动”只是一个切入口。顺着这条线索往下看，合景泰富商业资管对于内容的理解，也并不止于一场活动。它正在让这些内容进入项目的品牌、业态与日常经营，并由项目内部进一步走向商户、城市与不同资产之间的协同。

01.

统一运营能力，项目各有表达

在商业地产行业，新活动、新主题从来不缺。难的是，一个持续多年的IP，还能持续回应变化。这也是「理想FUN飞季」走到第五年后，仍然需要回答的问题。

五年时间，它没有把每一年都做成一次重新开始。真正延续下来的，是一套内容方法，围绕当下的消费情绪和生活方式找到内容切口，再结合不同项目的空间、客群与在地特色，找到适合自己的落点。由此，同一个IP进入不同城市，并不需要复制同一种活动，而是可以在不同项目中生长出各自的面貌。

连续五年，「理想FUN飞季」持续根据消费者的生活状态调整内容表达。2026年，运动成为这一轮探索的切口，以“好运动起来”为主题，将运动放进更多日常场景。

运动本身具有较强的参与性。相比单纯观看，它更容易让人加入其中，也更容易因为共同兴趣形成新的互动关系。今年的「理想FUN飞季」，这种参与进一步从消费者延伸至本地社群和兴趣人群，项目提供内容与场景，参与者也开始成为内容的一部分。

合景·悠方（成都）作为「理想FUN飞季」的主阵地，携手插画艺术品牌ballor lab打造沉浸式运动艺术乐园Ballball land，将插画、装置、球场与街头运动融为一体，把竞技运动做成更轻松的参与体验。与此同时，HYROX城市模拟赛首次来到成都街头，跑团、瑜伽、八段锦等本地社群加入其中，也让运动内容与成都本地生活发生连接。

合景·悠方（上海）依托场内已有的保龄球、桨板、射箭等运动体验业态，将运动进一步带到公共空间。项目联合专业运动俱乐部发起休闲挑战赛，并开放即时参与，让原本存在于门店里的运动体验变成逛街客群也可以随时加入的社交活动。

合景·摩方（北京）则从年轻人及青少家庭客群的兴趣消费切入，利用项目「同音」做话题，打造“摩方有魔方-青少年速拧大赛”。另外还在2026年世界杯期间，打造北京唯一一场“四驱车世界杯直通赛”，将四驱车竞速和脑力博弈结合起来，用80、90童年记忆重新定义运动的参与方式，让年轻人可以通过兴趣游戏加入其中。

合景·悠方（苏州）从在地文化与节庆内容切入，带来“第二届旱地龙舟赛”，将传统龙舟竞渡改造成适合商业空间参与的陆地趣味竞赛，由多人协作操控大型龙舟道具完成比拼。同期结合项目8周年店庆，落地400㎡“恐龙妹妹”沉浸式乐园，进一步丰富家庭客群的休闲体验。

合景·悠方（广州知识城）则从项目既有的社区属性和宠物友好氛围出发，将运动延伸至人宠互动场景，开展萌宠专属运动派对，设置宠物障碍跑、选美等低门槛环节，并落地“腊肠小狗Doodle”广州首展，让宠物友好客群也能参与到运动内容中。

活动能够创造关注和到访，而商业空间最终还是要靠品牌、业态与服务承接日常消费。在「理想FUN飞季」以运动和兴趣拉近人与空间距离的同时，合景泰富商业资管也在将对客群需求的关注进一步落到日常经营。2026年上半年，合景泰富商业资管旗下不同项目立足自身定位持续优化消费场景：

合景・摩方（北京）直面高楼层招商痛点，通过调整业态结构，引入柯洛克沉浸剧情密室、乐刻plus健身、喜多多小火锅、兔爷烩饭等体验及餐饮业态，为高楼层补充新的消费内容，也丰富了年轻客群的消费选择。

合景・摩方（成都）延续“森系时髦街区”调性，升级打造“前街后巷”场景，正餐板块引入高端日料笙omakase、海鲜品质小馆品海居，落地协程港式海鲜和牛火锅（西南首店）、川章・茶餐厅；同时引入社交生活方式集合空间扎起，围绕餐饮、社交与生活方式进一步丰富街区内容。

合景・悠方天地（广州誉山）作为服务周边社区的区域生活中心，聚焦邻里日常消费需求。在日常消费板块，引入零食有鸣、周黑鸭，满足居民高频零食采购；餐饮端落地渝八两重庆鸡公煲，补充社区简餐选择。与此同时，项目引入福趣汇贸易（F&H of Scandinavia）、燕女神全品类生活馆，搭配游乐品牌潮弹社，完善家居生活与亲子娱乐的消费体验。

02.

合景・悠方（成都）：成熟项目的持续运营实践

一个已经进入成熟期的项目，往往最能检验运营功底。作为合景泰富商业资管旗下重点项目，合景·悠方（成都）已经开业8年。对于这样的成熟项目，运营更考验在既有基础上的持续调整。

今年上半年，这种“做加法”在合景·悠方（成都）体现得尤为具体，从品牌业态的持续迭代，到运营内容的深化，再到公共空间的进一步打开，项目的运营边界也在一步步向外拓展。

购物中心的首层与临街界面，往往最先呈现消费趋势的变化。随着户外与健康生活方式越来越受到城南年轻人的关注，合景・悠方（成都）也在持续调整交子大道一侧的品牌组合，在原有业态基础上进一步加码运动生活方式内容。

运动品牌从装备走向体验。2025年，瑞士高端户外品牌猛犸象西南首家LIGHT HOUSE形象店落地首层临街位置；同年，凯乐石在合景・悠方（成都）销售突破千万元，今年进一步升级为超过500㎡的全品类集合店。

装备之外，运动体验业态同步补齐。TENNIS 101·网球生活馆、超级猩猩单车、安若芭杆、离心空间、你好蜜桃・美臀馆陆续进驻，涵盖网球、单车、芭杆普拉提、运动康复等类别，让项目的运动消费组合更加完整。

生活方式向更细分的人群靠近。合景・悠方（成都）地处交子商圈核心，面向城市青年、品质家庭、养宠人群等多元复合客群，围绕不同客群的消费需求，项目持续扩充生活方式类业态供给。

针对品质家庭，引入国际蓝孩补充儿童零售与母婴消费，同时落地科学岛少儿编程、六品书院丰富亲子教育，此外，马博士婴幼儿游泳馆・MAX概念店亦计划于下半年扩大营业面积；针对养宠人群，在B1层打造爪in Pawjoy宠物店及宠物公园，进一步补充宠物消费与社交空间。

爪in Pawjoy宠物店及宠物公园活动

餐饮组合回应商务与社交的多重需求。项目周边写字楼密集，办公人群是重要的日常客群。围绕工作日简餐、商务宴请、下班后社交等不同场景，项目持续优化餐饮品牌组合，适配周边办公及居住人群的消费节奏。

Grande A'moo（西南首店）带来500℃窑炉披萨与创意融合意式料理，蕉椒带来自贡与南洋融合风味；Pairedd配德、Silver pot·银锅现代川菜承接品质正餐与商务宴请；T9 PREMIUM TEA、碳乐熹烧和牛寿喜锅、Rizz Bar则覆盖茶饮、特色聚餐与夜间社交。

当品牌越来越重视线下体验，购物中心与品牌之间的合作，也开始从单纯的空间出租，走向深度的内容共创。对合景・悠方（成都）而言，品牌入驻带来的不只是实体门店，还有IP内容、线下主题活动，以及背后的客群触达能力。

以场内的星巴克臻选为例，2025—2026年间，其先后落地周杰伦“风味侦探社”、五月天、《疯狂动物城》、《哈利・波特》等IP联名主题店，同一家门店持续更新主题，让品牌IP内容在商场内形成连贯的线下体验触点。

在与外部品牌联动之外，项目也自主沉淀内容IP。由「双子国际面包节」发展而来的「交子咖啡面包节」已连续举办三届。项目搭台输出场景，吸引众多品牌共同参与，经由现场体验与社交平台UGC传播持续放大影响力，历届累计面包销售552万+元，小红书话题浏览量超过310万。

当消费和社交不再只发生在室内，购物中心与城市之间的边界，也开始变得模糊。对合景·悠方（成都）来说，这种变化首先体现在交子大道沿线，外广场新增3D裸眼双屏，让沿街空间有了更强的视觉展示能力，U8酒吧街与外广场则在运营层面进一步打通。由此，这里不再仅仅是通往商场的过渡空间，也承接起更多城市级公共活动。

4月，成都首次HYROX官方认证城市模拟赛落地合景・悠方（成都），300 余人参赛，让专业赛事直接走进城市街头；6月，成都人工智能与机器人创新应用大赛在外广场举办，近30台机器人面向往来人流开展互动展演；8月，三奥雪山高山赛道分享会落地项目，联动凯乐石门店打造越野跑干货专场，百位越野跑爱好者奔赴城野追光之夜，于城南开启夜行穿梭，让城市烟火与山野理想在此相遇交融。

运动赛事与科技活动相继进入外广场，这片原本服务于商业项目的开放空间，也因此拥有了更多面向城市公共生活的使用方式。

03.

从项目运营到生态协同，资管能力持续延伸

一家购物中心的运营，正在变得越来越复杂。门店升级，需要项目与品牌共同决策；活动落地，需要商户之间彼此协同；数字化工具进入经营，连接的则是项目、会员与商户；当商业空间进一步融入社区和城市，运营所面对的对象也随之扩大。

这也是合景泰富商业资管今年上半年正在实践的另一条路径：把运营从项目内部向外展开，从商户协同、数字化运营，到属地资源与跨资产联动，进一步寻找商业资管可以介入、也能够创造价值的空间。

过去，商户进入项目，更多意味着一份租赁关系的建立。如今，这段关系正在向经营层面延伸。品牌自带的专业能力、客群与资源，也成为项目活动运营的一部分。

这一点，在合景・摩方（成都）的实践中有了具体体现。7 月，借成都本地HYROX正式大赛举办的热度，项目携手场内AuraGymLab光寰健身发起自有主题活动「场上见・GAME ON HYROX 半程模拟赛」，并进一步联动lululemon、上汽奥迪、碧欧泉等外部品牌，以及乐玩KTV、LBP+等场内商户共同参与，串联多方品牌资源与客群，打造一场多业态联合营销活动。最终，活动带动光寰健身赛销售提升超60%。

长久以来，购物中心里的数字化更多承担着支付、会员管理等后台工具职能，藏在消费链路之后，消费者能够直接感知的应用场景相对有限。

为了进一步探索数字化在消费场景中的应用，合景泰富商业资管将合景·悠方（广州知识城）作为集团首个试点，与支付宝展开深度商圈合作，把“碰一下会员付”等功能引入会员拉新、积分与活动运营中。

自4月试点启动以来，项目新增会员1836人，会员无感积分占比提升至89.64%；“五一”档期，项目结合“十个勤天”应援主题上线“碰一碰”集卡互动，线下参与人数超600人，支付宝端商圈新增销售额16.6万元。支付、积分、会员与活动由此被串联到更具体的消费环节，数字化工具也从后台配置进一步走到了运营现场。

在商办领域，合景泰富商业资管也在搭建自身的数字化服务体系。商办会员体系即将上线，将整合集团全域资源搭建租户权益平台，并依托商服平台与K·ONE会员系统，推动企业服务向更加精细化、个性化的方向延伸。

伴随业务版图的扩展，合景泰富商业资管已形成涵盖购物中心、写字楼、服务式公寓与酒店等业态的资产矩阵。不同业态之间，也因此有了更多资源协同的可能。与此同时，项目运营也在主动连接项目之外的资源，将这种协同延伸到属地与更广泛的运营场景。

属地协同，连接项目所在区域的外部资源。在项目所在区域，合景泰富商业资管通过链接政府、街道、文联等属地组织，将区域文化与公共资源带入商业空间。

合景・摩方（北京）携手东城区文联协会、崇外街道，共同打造「旧邑新章」年度系列在地文化展。展览围绕「昨日崇现」「商脉市井」「檐下光阴」等主题，从历史影像、商业脉络到古建文化，呈现崇文老城区的城市记忆。

跨资产协同，将运营能力延伸至商办场景。基于多业态资产布局，合景泰富商业资管也在尝试将运营经验延伸至商办。围绕企业办公需求提供定制装修、分级选配、集采优材等服务，同时组织租户羽毛球赛、AI网球学练社群、全民减脂季等活动，将空间服务进一步延伸至企业和员工的日常需求。

存量时代下，同质化竞争加剧，以专业的运营能力激发项目活力、实现资产长期增值，成为商业资管破局的关键；而这份专业能力，正源于长期深耕积淀的经验与对市场趋势的敏锐洞察。与此同时，市场对轻资产模式的需求愈发凸显，轻资产日益成为行业持续探索的重要方向。2026年，合景泰富商业资管轻资产版图再拓一城，落子浙江台州。

项目位于台州市路桥区，依托体量约16万㎡的城市综合体，由扎哈事务所（ZHA）操刀建筑空间设计，规划涵盖约8万㎡精品商业Mall、商业街区、高星级酒店、水陆运动中心及办公等多元业态，构建“商业＋办公＋街区＋酒店＋水陆休闲”的复合功能场景。项目依山傍水、生态底色天然优越，公园式休闲场景与运动活力自然融入商业空间，整体定位为城市型文旅目的地与创新型特色商业体，致力于打造全新的文旅商业新地标，营造高品质的全时段多元消费与休闲体验。

合景泰富商业资管此次为项目商业板块提供全周期运营管理，从前期的市场研判、客群调研与商业定位，到业态规划、方案设计、招商落位与筹开管理，直至开业后的持续运营，覆盖商业板块从筹备到经营的全链路。

商业观察

商业本身是动态的。消费趋势在变，人群需求在变，一个项目所处的城市和经营阶段也在变化。运营真正的价值，也就在一次次具体的尝试中，更清楚地理解一个项目、它所处的城市，以及这里的人。

回看2026年上半年，合景泰富商业资管在不同项目中持续探索调整。同一个「理想FUN飞季」落地不同城市，形成各具特色的内容表达；开业8年的合景・悠方（成都），持续在品牌、内容、空间层面迭代，不断寻找新的经营可能；从商户协同、数字化运营，到属地资源对接与跨资产联动，更多项目内外的资源也被纳入运营体系。项目与品牌、商户、消费者以及外部资源之间的联系，也由此变得更加紧密。

在资产同质及高度竞争的当下，把能力落到一个个具体项目中，让不同参与者在各自的位置上发挥作用、彼此支持、共同成长。这也是合景泰富商业资管持续探索的方向。

来源 | 铱星云商新媒体中心

主编 | 曹婕

撰文&编辑 |刘瑾