2026年10月28日至30日，中购联第24届购物中心行业年会暨2026CASC购物中心领导者峰会（2026 Asian Shopping Center Leaders Summit & The 24th Annual Conference of Mall China International Forum）将在南京举行。随着大会筹备进入尾声，一场以亚洲为坐标、以国际交流为底蕴的行业盛会正在成形。

这不仅是一场年度会议，更是一个连接亚洲购物中心行业的国际化交流平台。来自不同国家和地区的行业头部企业领袖与专业从业者，将在这里同台交流、共享经验、建立合作。中购联第24届购物中心行业年会暨2026CASC购物中心领导者峰会，既是中购联国际交流势能的一次集中呈现，更是中国购物中心行业与世界深度对话的重要窗口。

PART.01 

来自马来西亚、印度尼西亚、泰国、日本、菲律宾、印度、新加坡、德国及中国内地与港澳台地区的嘉宾将齐聚南京。他们带来的，不只是各自市场的经验分享，更是亚洲购物中心行业不同发展阶段、不同商业模式、不同资产管理逻辑之间的真实对话。从AI进化到二次增长，从NOI提升到底层资产增值......国际经验与中国实践将在同一平台上交汇，形成具有长期价值的行业讨论。

本届大会的国际嘉宾阵容，几乎覆盖了中国购物中心同行海外考察时“必看清单”上的多个标杆项目。

马来西亚双威集团（Sunway Malls）旗下拥有马来西亚首个主题购物中心 Sunway Pyramid（双威金字塔广场），以及吉隆坡南部的 Sunway Velocity 等代表性项目；泰国 The Mall Group（TMG）旗下 Emporium、EmQuartier、EMSPHERE 构成的 EM 商圈，是曼谷素坤逸线上最具话题性的商业组团；泰国 Central Pattana 旗下 CentralWorld 作为曼谷市中心的地标级综合体，长期是中国同行赴泰考察的重点站点；印尼力宝集团（Lippo Malls）则拥有 Lippo Mall、Lippo Plaza 等多条产品线，覆盖印尼主要城市；印尼 NWP Property 作为，当地最大的现代社区购物中心网络之一，旗下拥有 Citimall、The Park、Citiplaza 等多条产品线，覆盖爪哇、加里曼丹、苏拉威西等主要区域。

换句话说，过去飞赴吉隆坡、曼谷、雅加达、新加坡、东京考察时，往往需要提前预约才能拜访的太多标杆项目，其背后的核心管理层——马来西亚购物中心协会主席、Sunway Malls 吉隆坡区域首席执行官Phang Sau Lian，泰国 The Mall Group 业务发展副总裁 Intira Chanthong，泰国 Central Pattana（尚泰集团） 国际合作伙伴管理及品牌引进负责人Kenneth Tng，印尼力宝集团执行董事、印尼购物中心协会秘书长Anthony Sondakh，NWP Property 零售及酒店部首席执行官 Alphonzus Widjaja 等，将集中亮相中购联第24届购物中心行业年会暨2026CASC购物中心领导者峰会现场，与中国企业代表面对面交流。

PART.02 

近几年，中国购物中心从业者们出国考察的足迹覆盖了曼谷、东京、吉隆坡、雅加达、新加坡等诸多地区。聊起感受，高频出现的词往往是“震撼”“启发”“完全不一样”。

在曼谷Emsphere，裸露的管线、未打磨的水泥墙面、红红绿绿的霓虹灯，首层不是化妆品和奢侈品，而是一个跨两层的“野生感”美食市集。那种刻意保留的“未完成感”，让习惯了精致mall的中国同行既错愕又兴奋——原来购物中心可以这样“不端着”。

在The Commons，则看到另一种冲击：一座没有空调、靠自然通风和吊扇运转的五层社区空间，台阶就是座椅，中庭就是广场，入口墙上写着“我们首先要建一个社区，其次才是购物中心”。站在那个巨大的开放式阶梯上，大家突然理解什么叫“不买也行，欢迎来坐”。

东京下北泽，窄巷里挤着古着店、独立唱片行、廉价居酒屋和 Live House，没有统一动线，没有主力店锚定，但整片街区散发出的自由与混杂，恰恰是无数国内社区商业项目想要复刻却总差一口气的东西。

吉隆坡也一样，不管是老街创艺坊（Heritage Valley Kuala Lumpur）用1.71英亩旧街区激活出年逾460万令吉的销售额，还是1977年开业的老牌商场Sungei Wang Plaza把自己重新定义为“社区游乐场”后客流逆势增长三成，站在现场都能感受到那种从存量里长出新东西的生命力。

这些感受是真实的，共鸣是强烈的。可当离开项目与团队复盘时，大家能聊的往往只剩下“氛围很好”“设计很特别”“我们做不了”。至于那个氛围是怎么被运营出来的，那个“特别”背后算的是什么账，那个“做不了”到底是因为条件不同还是操盘逻辑没对上——没有人能回答。

因为大家看到的是空间，是场景，是表象。拍了一百张照片回去，团队看了说“我们也想要一个那样的台阶”，但没人知道那个台阶的坡度为什么是那个角度，台阶下面的商铺租金怎么定，周末活动怎么排，物业和社区怎么共处。看一个项目，和跟做这个项目的人坐下来聊，是两件完全不同的事。

这一次，诸多海外商业集团背后的核心决策层将集中出席南京大会，与国内企业代表面对面交流。本届大会所提供的，正是将“看到”推进为“问到”的机会，国际经验与中国实践不再只是平行展示，而是在同一议题下形成实质性的交流与回应。

之前的考察，带走的是照片和感受。这一次，带走的是答案与连接。

PART.03 

国际交流不止于会场。

近年来，中购联持续拓展国际考察业务，为各国协会、购物中心企业及专业从业者提供中国商业项目的深度考察支持。截至目前，中购联已协助各国协会对接优秀购物中心考察，覆盖超过15个城市、100余个购物中心及商业项目，推动来自马来西亚、印度尼西亚、新加坡、俄罗斯等国家的购物中心从业者300余人次参与考察。

此时此刻，印度尼西亚购物中心协会（APPBI）正在进行2026中国标杆商业项目考察，中购联也在持续协助对接相关行程。此次考察团将先后参访北京、上海、杭州、深圳、武汉及南京六座城市，深入走访中国代表性商业项目，并与项目团队开展系列深度交流。

这也正是中购联国际交流工作的日常切面：一边是行业大会的紧张筹备，一边是国际考察团的实地走访；一边是亚洲各国行业领袖在南京的集中对话，一边是国际从业者在中国城市中的真实体验。会议与考察并行，让国际交流落到项目现场、落到具体合作与长期连接之中。

通过现场走访、项目讲解与同行交流，国际从业者得以更直观地理解中国购物中心的创新实践，也为中外企业后续合作建立信任基础。中购联正持续以自身优势，把“国际交流”从会议桌上的对话，延伸为跨市场、跨协会、跨项目的长期连接，展现出连接亚洲、服务行业的平台价值。

PART.04 

国际交流平台的价值，在于让不同市场之间的理解更深、连接更实、合作更可持续——不是停留在会议期间的短暂握手，而是延伸为长期互动、资源共享与价值共创。

近年来，中购联先后赴菲律宾参与华为云相关活动、赴吉隆坡出席马来西亚购物中心大会、赴曼谷参与第三届中国-东南亚大消费数字化创新论坛，与近300位政商界领袖围绕持续拓展科技融合、存量更新与数字化领域的国际对话。

这些足迹背后，是中购联一直坚持的“国际路线”：既把国际协会、国际讲师与国际案例“请进来”，也带着中国经验与行业资源“走出去”。

在会议会展方面，中购联持续引入国际协会、国际讲师与国际案例，为国内行业提供高密度的国际信息与对话机会；在资源链接方面，中购联依托CASC等国际合作网络，推动协会、企业、品牌与资本之间的跨境对接；在考察交流方面，中购联为国际从业者提供定制化中国商业考察支持，也为中国项目与国际同行建立长期联系搭建桥梁。

面向未来，中购联将围绕品牌出海、技术出海与国际交流三条主线，系统规划“走出去”的路线图：以品牌出海推动中国商业品牌与亚洲市场渠道对接，以技术出海促进数字化解决方案与商业场景的跨境落地，以国际交流巩固协会、企业、项目之间的常态化互访与合作机制，逐步构建覆盖亚洲、辐射更广区域的国际业务网络。

PART.05 

中购联第24届购物中心行业年会暨2026CASC购物中心领导者峰会筹备工作已近尾声，我们期待，在南京，来自亚洲各国的行业领袖能够围绕购物中心的未来展开更有深度的对话；我们也期待，通过大会、考察与长期合作，让更多中国项目被国际同行看见，让更多国际经验在中国落地。

从南京出发，连接亚洲。中购联将继续以国际交流为支点，推动中国购物中心行业与世界同行，走得更近，也走得更远！

来源丨中购联新媒体中心

作者丨简欣

副主编/责编丨王芳

排版丨编辑部