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开业八年客流稳居第一梯队:前海壹方城如何成为“流量永动机”?
来源:中购联新媒体中心 | 作者:中购联新媒体中心 王芳 | 发布时间:2026-03-28 | 26 次浏览: | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:




项目考察


3月26日,中购联在深圳举办“2026购物中心精细化运营与收益提升专题研修班”期间,对深圳前海壹方城进行了深入考察。


——中购联新媒体中心  作者丨王芳


在深圳社会消费品零售总额连续三年破万亿、2025年同比增长2.3%的稳健大盘中,深圳的各类头部商业项目集体为这座滨海城市的市场活力和经济发展贡献了不菲的核心价值,如深圳湾万象城、深圳前海壹方城、深圳万象天地、深圳龙华壹方天地、卓悦中心OneAvenue、宝安大仟里等项目代表。


眼下,商业市场竞争早已超越硬件与区位,进入精细化、内容化运营的深水区。一个进入成熟期的超大型商业体,如何对抗不可避免的审美疲劳与消费倦怠,持续制造新鲜感,保持对全城客流的强大引力?



2026年3月26日,中购联在深圳举办“2026购物中心精细化运营与收益提升专题研修班”期间,携来自大华集团、威海威高、壹方商用、苏州江南优品商业、和信商用、宝盈商业、坚基商业、惠州万润城、新都汇等企业的精英人士,共同前往深圳前海壹方城(以下简称前海壹方城)进行了实地考察并与项目负责人密切交流,获取项目在精细化运营、品牌调改策略及创意营销方法、收益提升等方面的第一手资讯。



PART.01

定位升维  从地理枢纽到“内容引力场”



传统商业的叙事,往往基于不可复制的先天优势。前海壹方城坐拥前海与宝中双核区位,与三条地铁线无缝衔接,体量达36万㎡,是不折不扣的城市核心枢纽。但是,如今物理上的“枢纽”身份只是它的基础天赋,更关键的是,它如何将这份天赋,转化为持续生产潮流内容并对外分发的展示平台。


前海壹方城的突破在于,它成功地将庞大的客流转化为“终点”,重塑为优质生活内容生产与分发的“起点”。其定位“城市级潮奢生活中心”中的“潮”与“生活”,并非静态标签,而是通过每年高频次、精准化的品牌更新与主题场景调整,不断赋予新内涵的动态过程。



这种思维转变具有根本性意义。项目与品牌的关系不再局限于租赁合作,而是升级为“编辑与内容”的共生关系;与消费者的关系也超越了单纯的买卖交易,转变为互动关系,吸引人们特意前来——不再只是为了“途经”或“购物”,更在于“参与”一场都市生活策展。



PART.02

内容构建  编辑品牌矩阵,激活圈层引力



商业的内容力,核心在于其承载的品牌与业态。


前海壹方城在规划之初就汇聚饕餮美食、社交聚会、品质生活等八大业态,超过500个品牌构成了丰富的消费图谱,充分满足了大众生活服务的广度与精度。更值得称道的是其精准的更新迭代思路:不仅擅长遴选内容,更善于将它们编排成打动不同圈层的故事线。

其一,是强化前沿与品质标签的标杆性内容。仅2025年,项目一举引入更新超40家具有市场竞争力的首店、旗舰店及概念店,长期稳居深圳商业市场客流引领者的位置。

从国际科技品牌Apple Store的落子,到影像创新品牌影石(Insta360)全球最大旗舰店的绽放,再到一众知名户外潮流品牌和人气餐饮品牌的聚集,每一次品牌进入都被视为一次重要的内容上新,共同编撰着项目关于“前沿”与“品质”的持续叙事。


其二,是深耕垂直兴趣的“圈层型”内容。 这一点在B2层的“捣谷”主题街区体现得淋漓尽致,这里绝非普通的主题街区,而是一个自发成长的亚文化线下社区。


街区聚集了二十余家“谷子”专门店,覆盖超100个热门IP,并引入了华南首家宝可梦官方卡牌道馆、三月兽华南旗舰店、高达基地最新形象店等核心品牌。它成功地将线上分散的二次元社群,沉淀为线下的高频社交与消费目的地,为项目注入了持续不断的、高粘性的年轻活力。




PART.03

场景焕新  制造持续的情绪价值



在情绪价值驱动消费的时代,商业空间本身即是核心产品,对前海壹方城来说,其将空间视为可定期更新的系列情境,直接为顾客制造来访动机和社交货币。


项目初期的“源、湾、汇”主题空间与大型艺术雕塑《超然》,奠定了其艺术与自然的空间美学基底。但成熟期的保鲜秘诀,在于在经典框架内,持续进行“快闪式”的场景打造。


其将项目建筑空间整体视为一个巨型的、可变的沉浸式艺术装置。


如2025年在中心广场曾引发打卡热潮的“梦屿林感”、“浮光竹庭”、“华屿生息”等系列主题场景,不断刷新着顾客的视觉与体验。而当下正在展出的“梦屿花境”大型春季艺术装置,则直接将繁花与梦境搬入室内,成为社交媒体上热传的“春日大片”取景地。



这些季节性、主题性的场景更迭,本质上是将“情绪价值”产品化。顾客前来,不仅为购物,更为“进入”一个特定的、具有时效性的美好情境,获得治愈、浪漫或惊喜的体验,并生产出可供传播的视觉内容。空间,从而从消费的容器,进化为消费的对象本身。



PART.04

营销跃迁  从促销活动到“顶级资源组局”


 

卓越的商业体,必然是卓越的社交组局者。前海壹方城的市场活动,已普遍超越了常规的促销,展现出强大的“造节”能力和链接顶流资源的平台能级。


打造具有城市影响力的“自有节日IP”


项目已将传统的周年庆、年中庆等营销节点,升级为标志性的城市嘉年华。特别是2025年双旦期间与泡泡玛特合作的“你最珍贵”主题展华南首展,以巨型LABUBU装置和周末飘雪场景,将商场变为历时数月的潮玩主题乐园,精准引爆粉丝经济。


这些实践表明,其市场活动已从常规促销,跃升为消费者自发期待的城市级文化内容。



展现链接与聚合顶级资源的“平台能级”


从承办各类明星见面会、主题快闪店,到联动“鬼灭之刃”、“高达”、“阿凡达”等顶级IP打造主题展,再到操盘“BKT天使巨人展”“美好的咖啡·华南首站”活动等热门活动,无不彰显其强大的资源号召力与活动落地能力。



与城市共呼吸的敏捷营销


无论是联动深圳“粤BA”篮球赛事打造“票根经济”,还是快速响应其他社会文化热点共创消费场景,都体现了其运营的敏锐度和开放性,让商场始终与城市脉动同频。


总结

考察前海壹方城的过程,是一个解构其“活力密码”的过程。它的启示在于,一个成功的现代商业项目,其长期竞争力已不主要依赖于先天禀赋或开业期的轰动,而在于能否持续完成运营认知与能力的跃迁。


进入成熟运营期的前海壹方城,凭借这套以“内容力、场景力、服务力”为核心的精细化运营体系,不仅巩固了其作为深圳西部商业极核的地位,更为行业提供了一个穿越周期、持续吸引的鲜活样本。


它的实践也说明,未来商业的较量,本质上是关于注意力、文化认同与生活方式定义权的较量。这,或许才是其作为“流量永动机”背后,最值得深思的底层逻辑。