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赛道大洗牌,这些「明星主理人」品牌成新热点!
来源:中购联新媒体中心 | 作者:中购联新媒体中心 王芳 | 发布时间:2026-07-21 | 7 次浏览: | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:




明星主理人品牌


回望近些年明星品牌的起起伏伏,本质上是整个消费市场从「注意力经济」走向「产品力经济」的缩影。



近日,在小红书、抖音等社交平台上,有不少网友晒出演员赵露思创立的生活方式品牌ROSYDOEDIAN(RDD)围挡照片,该门店位于北京荟聚一层泡泡玛特旁,是一家持续半年的慢闪门店(具体以品牌官宣为准),虽然仍在筹备期,但围挡已成为众多「可露丽」的打卡地,受欢迎程度可见一斑。



据了解,ROSYDOEDIAN(RDD)是由赵露思主理、聚焦「人宠共生」理念的创新品牌,名称融合了赵露思英文名Rosy和她两只爱犬的名字「Doe」和「点点」,该品牌成立后,推出了多款「赵露思同款」商品,产品涵盖水杯、配饰、家居服、潮玩、宠物用品等多品类,吸引到不少粉丝购买,多款商品销量上万。


如定价为169元的波点抓夹,单一平台累计销量超2000;单价56元的小狗手机支架,单一平台售出超5万单,还有219元的帽子、上千元的行李箱以及价格在百元之内的各类饰品。



赵露思演唱会现场唇膜派样机,图源:小红书@是肖战呀

 

除此以外,前不久赵露思还官宣了个人美妆品牌「ROSE AMIGO」,并在7月11日举办的演唱会上,将品牌以伴手礼的形式首次公开亮相。作为95后女艺人「顶流」、小红书一姐,赵露思2026年已新接10余个品牌代言,结合个人的商业帝国建设,其吸金能力持续上涨。


纵观近年来「明星开店」的市场现状,一边频繁刷屏的明星餐饮大规模闭店逃亡,明星同款美食场景逐渐收窄熄火;另一边,新场景模式品牌业态加速布局,从明星代言站台到个人主理品牌建设,明星品牌赛道也在经历一场大规模的结构性洗牌。



PART.01 

明星餐饮品牌「大逃亡」



明星餐饮曾是购物中心招商的「流量密码」,从遍地开花的快速扩张,到如今逐渐退潮成为闭店名单里的「重灾区」,证明过去靠网红店、流量品牌撑场面的时代已经彻底过去。


据北京日报报道,2025年前三季度,国内明星餐饮品牌整体闭店率高达78%,火锅品类占所有闭店明星餐饮品牌的60%以上,从陈赫的贤合庄、薛之谦的上上谦,到郑恺的火凤祥、关晓彤的天然呆,再到邓伦的火社火锅、王思聪的牛校长,每一个品牌的退出都留下了一串触目惊心的数字:


- 2026年6月,薛之谦创立的上上谦火锅关闭上海南京东路最后一家门店,这个运营14年、巅峰期拥有近30家门店的明星火锅品牌,彻底退出市场。


- 陈赫关联的贤合庄火锅,巅峰期全国门店突破800家,如今在营门店仅剩下10-15家,闭店率超过98%,数年间累计有超700家门店陆续关停。


- 关晓彤主理的天然呆奶茶,从全国快速扩张到全面闭店,最终陷入加盟商集体维权的泥潭;郑恺的火凤祥火锅,也在短短数年间从网红排队店走向大面积关店,品牌声量几乎清零;邓伦的火社火锅,自艺人塌房后全面收缩,早期主打「邓伦自创」后逐渐去明星化。


更早之前,韩寒的很高兴遇见你孟非的小面等初代明星餐饮品牌,早已在市场迭代中彻底消失,留下的是大量加盟商亏损、品牌口碑崩塌的一地鸡毛。过去明星餐饮靠「名人IP+营销造势」能快速收割流量,却普遍忽略了餐饮最核心的供应链、品控、运营能力,当消费者的新鲜感褪去,最终只能以「大逃亡」的方式离场。


反观商业市场,过去商业为明星品牌开出免租、流量扶持等优厚条件,如今却在招商端主动收紧门槛,这背后是整个明星品牌赛道从野蛮生长走向深度洗牌的真实缩影



PART.02 

从流量标签到长期主义 

「明星主理人」品牌才有长期看点 



就在明星餐饮批量退场的同时,一批运营健康的「明星主理人」品牌,如开篇提到的赵露思个人品牌等,正成为2026年购物中心招商的新宠儿。它们不再把「明星光环」当成唯一卖点,而是用扎实的产品力、差异化的品牌调性,拿到了核心商圈的入场券。


如美妆赛道上,除了赵露思外,范冰冰创立的FAN BEAUTY Diary已经成为国货美妆的标杆品牌,蕾哈娜主理的Fenty Beauty常年稳居国际美妆品牌第一梯队;在服饰潮牌赛道,白敬亭主理的GOODBAI核心单品和阿迪达斯、安踏等头部品牌同列榜单,由王嘉尔亲自主理创立的TEAM WANG design成为新生代潮流标杆;生活方式杂货类品牌,吴彦祖创立的ZUHAUSLIFE、‌周一围‌主理的生活方式品牌崧.82|Song'tude等,在公众人物的知名度、影响力与粉丝号召力下,凭产品实力、贴心服务、社交体验等成功出圈。


美妆类


目前国内、国外知名明星创办的美妆类品牌众多,多涵盖护肤与彩妆领域,以控股自创‌或‌联合创始‌模式为核心经营方式。这些品牌通常结合了明星的IP影响力与美妆市场的细分需求,部分品牌凭借精准的定位和优质的产品实现了巨大的商业成功。


■ FAN BEAUTY Diary(范冰冰)



范冰冰在新加坡出席品牌活动,图源:REBOUND

 

Fan Beauty Diary于2018年创立,经过产品迭代、赛道转型后,将产品力倾注在一款果冻质感的凝水保湿面膜里,也就是现在的品牌王者「海葡萄面膜」,该产品累计销量据品牌披露突破亿片,上线首月销量就破了百万片。


2021年,Fan Beauty Diary全年GMV约3亿元,此后一路疯涨,2024年GMV达14.5亿元、2025年GMV突破18亿元,海葡萄面膜累计售出8000万盒,复购率高达85%。2026年618成功跻身淘天美妆TOP20榜单,如今已经成为多家高端购物中心美妆区的重点引入品牌


据了解,Fan Beauty Diary自2024年5月出海,上线了Lazada和Shopee的马来西亚站;于2025年8月进驻马来西亚百家屈臣氏门店,2026 年1月再拿下新加坡屈臣氏,2026年春进驻泰国 BEAUTRIUM,活动期间范冰冰现身暹罗广场旗舰店,作为Mask Queen和护肤分享者,为自己的品牌站台。



Fan Beauty Diary在泰国的线下陈列实景,图源:REBOUND

 

在这场品牌商海大战中,品牌创始人范冰冰既是明星主理人,也是重度护肤爱好者,始终坚持「把我知道的美都给你」的品牌理念,不做短期网红爆款,致力于成就一个有产品力、能承载情绪价值的长期专业美妆品牌。在经营过程中,每一款产品的开发都是范冰冰和产品研发团队、实验室一版一版抠出来,以一地一策的本土化策略服务于当地消费者精准需求,弱化IP效应、强化产品实力,通过线上验证和线下深耕,最大化释放产品力、服务力、社交力。


重要的是,范冰冰抛开明星的身份,在小红书上首发三明治护肤法、讲不同肤质怎么搭,甚至直接回复评论里具体的护肤问题,还会空降直播间直接了解并解答用户最实际的疑虑,完成从明星站台到品牌创始人,再到首席体验官、护肤导师的身份进阶。


未来,当大家提起Fan Beauty Diary,首先想到的是源自中国的、专业的、懂亚洲肤质的、有美学内涵的国际化美妆品牌,而不是被局限在「明星品牌」标签里的又一个样板。


 ROSE AMIGO‌(赵露思)



ROSE AMIGO是赵露思首个美妆品牌,品牌定位为「情绪护肤」,ROSE取自赵露思的英文名,AMIGO是西班牙语「朋友」,品牌slogan是「你是自己的完全数,我是懂你的AMIGO」。赵露思个人持股90%,是该品牌的实际控股人,这意味着赵露思将深度参与到ROSE AMIGO的经营、并直接承担品牌盈亏,正式开启了美妆创业之路。


国家知识产权局商标局官网显示,该商标最早于2025年2月提交申请,并在国家药监局备案了相关产品「ROSE AMIGO耀萃焕颜红毯面颈膜」,为个人品牌的商业发展做足准备。在今年7月举办的演唱会上首次亮相后,迅速吸引了行业及粉丝的关注,已注册淘宝旗舰店、抖音旗舰店等全平台官方账号,更有消息称,ROSE AMIGO预计8月份开始上线产品。


■ Fenty Beauty‌(蕾哈娜)



蕾哈娜主理的Fenty Beauty,在2017年推出后持续全球化运营,依托LVMH成熟运营体系,凭借50色号粉底液的差异化理念,不到十年,其年销售额突破6亿美元(约合人民币43亿元),估值接近30亿美元(约合人民币216亿元),常年稳居国际美妆品牌第一梯队,是LVMH 集团百年以来首个全新孵化的新锐美妆品牌。


品牌定位是全球首个「全人种、全肤色包容型」轻奢彩妆品牌,高端质感、平价定价,颠覆传统彩妆肤色局限,让所有人都能找到适合肤色的产品。市场消息称,Fenty Beauty的诞生源于蕾哈娜自身的护肤痛点,品牌创新性地打破了传统彩妆「浅色肤色为主」的大方向,首发直接推出40色粉底液,后续扩容至50+色号,覆盖全球所有黄皮、白皮、黑皮,一举解决全球底妆卡色难题。



图源:Fenty Beauty官网

 

遗憾的是,2025年10月,路透社首次披露LVMH集团正考虑出售其持有的Fenty Beauty 50%股份。近日,据Black Enterprise等多家外媒报道,美国说唱歌手Jay-Z(真名Shawn Carter)联合创立的投资机构MarcyPen Capital Partners(简称MarcyPen),已成为收购LVMH集团所持Fenty Beauty 50%股权的最有力竞争者,交易对价5亿—10亿美元(约合人民币34亿元-68亿元),这笔交易一旦落地,将创下MarcyPen成立以来单笔并购规模新高。


此外,今年上半年,华晨宇与小阔集团(参半母公司)联合推出个人日化品牌「重点」;今年6月到明道入局官宣成为新品牌兰愈力(LANURE)的主理人;国外方面,从Selena Gomez创立的Rare Beauty,到Hailey Bieber推出的Rhode、Lady Gaga的Haus Labs,这些国内外头部顶流明星主导的个人美妆品牌,逐渐从明星光环中走出形成独立品牌影响力。


但是,明星打造美妆品牌如何走出一条区别于明星餐饮打卡消费、收割粉丝韭菜的转型之路,形成强种草和明星释放效应的强产品力,是一件非常考验产品本身和品牌运营的事


服饰潮牌类


当消费者不再为Logo盲目买单,‌性价比、设计原创性及面料工艺等将‌成为消费决策核心。对此,明星潮牌闭眼赚钱的时代已经终结,潮牌零售行业进入‌洗牌深水区‌,唯有将流量沉淀为产品力和组织力的品牌方能长期存续 。


■ GOODBAI(白敬亭)


在服饰潮牌赛道,白敬亭主理的GOODBAI走松弛感街头风格路线,早已脱离「明星同款」的初级阶段,旗下GOODEES全国首店落地上海,核心单品流浪鞋跻身天猫运动休闲鞋回购榜前列,和阿迪达斯、安踏等头部品牌同列榜单。



图源:小红书@端端bazinga

 

2023年,线下首店开业时曾引发排队7小时的抢购热潮,如今更是成为年轻潮人圈层的标志性品牌。今年6月26日,GOODBAI旗下IP品牌GOODEES WORLD首尔圣水洞MUSINSA MEGASTORE举办快闪活动,几乎同时,GOODEES WORLD店全球首店落地上海延庆坊,与2023年开业GOODBAI首店相邻,引发市场关注。


重要的是,在主理人白敬亭与设计师上官喆携手打造下,品牌设计审美完全符合当代年轻消费者最主流穿搭趋势,复古运动风、学院运动风、小红书流行的Clean Fit,GOODBAI几乎踩中了所有关键节点。目前,品牌已与萨洛蒙、蒂普提克、New Era、李维斯等头部品牌联名,线下布局从一线核心商圈持续向新一线、二线城市下沉,适配绝大多数年轻化、精致化商业定位。


■ TEAM WANG design(王嘉尔)


由品牌设计师兼创意总监王嘉尔(JACKSON WANG)和品牌联合创始人兼CEO张权(HENRY CHEUNG)共同创立的多元时尚高街品牌TEAM WANG design,自2019年成立以来,主要通过其标志性的「黑色美学设计」和「Invisible Man(隐形人)」的品牌形象,向外界传达品牌核心愿景「KNOW YOURSELF, MAKE YOUR OWN HISTORY」,凭借高辨识度标识迅速走红,成为新生代潮流标杆。



品牌以限时概念空间和快闪店为主要线下形态,兼具国际视野与在地文化表达,是高端商业项目短期引流与话题造势的优质选择。


但近期在上海开启的TEAM WANG design「COOKIES 7 - RESET」限时空间,颠覆了以往强烈的黑色、锋利轮廓和明确态度的力量与野心特征,但这一次,RESET选择降低声音,在黑色中加入烟灰、砂石等更柔和的色调,标志性的品牌Logo被简化,越发关注穿着者本身,主打松弛与自由。


 CANOTWAIT_(陈伟霆)


CANOTWAIT_是由陈伟霆于2020年创立的当红高街潮牌。该品牌设计理念源于陈伟霆对于艺术与街头文化的热爱与思考,它象征着一种精神,是主理人对于情感、对于人生的追求,无需等待的宣言,而品牌标识上留下一个横杠,像是未写完的代码,又象征着美好的未知未来即将开始。



在去年《许我耀眼》持续刷屏朋友圈时,潮流品牌CANOTWAIT_顺势登录武汉核心商圈开设快闪店,更登上主秀场举行发布走秀。近期,CANOTWAIT_不仅持续联名发布新品,也通过粉丝频繁互动让品牌理念更加深入人心。2026年3月,陈伟霆与WHIZLIMITED联名工装夹克上市,日式复古风设计保暖舒适,在当代时尚与生活方式的多维度融合下,男女同款引发抢购热潮。

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生活方式杂货类


在生活方式杂货赛道,成功的明星主理品牌早已将追求短期流量,转变为精准契合消费者理性化需求和情感共鸣,给予长情支持的粉丝们深情回应,积极优化供应链、输出真实审美、强化运营能力,完成从收割粉丝向「‌价值共创」转型。


■ ZUHAUSLIFE(吴彦祖)


今年,由明星主导的个人主理生活方式品牌新面孔持续上新。其中,吴彦祖创立的ZUHAUSLIFE,以「家」为核心打造生活美学实验室,不刻意绑定明星流量,靠克制的高端设计感,拿到了苏州核心商圈的首店入场券,店里集合咖啡、早午餐、原创设计家居、生活选物、文化快闪等多元业态,定位是生活美学容器。



根据公开资料整理,ZUHAUSLIFE的命名源自吴彦祖名字中的祖(ZU)与包豪斯(Bauhaus)的HAUS,同时与德语ZUHAUSE(意为“在家”)同音,传递对舒适人居的追求。而且吴彦祖作为建筑师参与门店设计,强调空间质感与审美表达,并未将个人姓名作为核心卖点,而是以克制的产品逻辑区别于传统明星餐饮模式,试图在商业空间中打造一处可供消费者慢下来的精神栖息地。


■ 崧.82|Song'tude(周一围)


崧.82|Song'tude 是由演员‌周一围‌主理的生活方式品牌,专注于将东方美学融入现代家居与生活细节。品牌名称中“崧”取意“山间之松”,象征退隐山林仍保有松的姿态与坚韧,寓意在喧嚣中坚守内心的宁静与风骨。



“82”数字代表主理人周一围出生的80年代初期,是国民审美需求增长与西方文化流入融合的时代;而品牌灵感则源于自然生长的姿态,如松枝的弧线,旨在把艺术真正带入日常,实现刚柔并济的生活哲学,因此崧.82 不追求一时的惊艳,而是致力于随着时间推移产生日益深厚的共鸣。


今年1月,品牌于深圳卓悦中心的慢闪启幕,打造了一间由主理人亲手甄选的生活品牌馆。希望消费者在服饰、家具与茶器的共同叙事中,体验一场完整的生活感官之旅,探寻那份专注于当下的自在与安然。此外,品牌首发与DPD x 巴博罗(PABLO)联名创作的“崧”卧榻,通过高饱和度家具与艺术作品的对峙,展现共生中的对抗与平衡,诠释以东方意念融入国际视野的生活哲学。



目前,崧.82|Song'tude品牌全国旗舰店已入驻武汉延庆里,店内有原创艺术家具、原创家居与原创服饰三大产品系列,每个系列都融入了东方美学,通过一件器物或是一件服饰将东方审美落实到日常生活中。



PART.03 

流量退潮之后 

产品力才是唯一的护城河 



回望近些年明星品牌的起起伏伏,本质上是整个消费市场从「注意力经济」走向「产品力经济」的缩影。过去,消费者为明星的光环买单,购物中心为流量的热度让步,品牌方靠营销造势就能快速扩张,但到了2026年,整个市场的逻辑已经彻底反转。


购物中心需要的不再是只能撑几个月热度的网红店,而是真正能持续产出内容、留住长期客群的稳定品牌。消费者也不再为「明星同款」的溢价买单,更愿意为符合自己审美、品质过硬的产品付费。


在我们看来,这些被购物中心争抢的、具有长期经营价值的明星品牌,都有一个共同特征:它们不再把明星当成「引流工具人」,而是把个人审美、生活态度注入品牌内核,用稳定的产品力替代短期流量。


相对于明星站台、投资持股的餐饮类明星品牌,「明星主理人」品牌不仅承担经营风险与品控责任,还是品牌核心背书与持续优化的动力,当品牌生命周期与明星个人深度绑定时,品牌信任体系建设才会更加牢固,实现品牌自身、品牌与商业的长期稳健经营。


因此,未来的明星品牌赛道,不会再是「名人开个店就能躺赢」的局面,那些能走得远的品牌,必然是把明星的个人IP转化成了品牌的长期资产,像FAN BEAUTY靠爆品建立用户信任,像GOODBAI靠文化调性沉淀圈层,更像ROSYDOEDIAN靠情绪价值陪伴用户成长。


当流量的潮水彻底退去,最终留在购物中心里的,从来都不是「明星的店」,而是回归产品本身沉淀的「自有IP资产」,打造真正属于消费者喜爱的产品。这不仅是明星品牌的生死局,更是整个中国消费市场走向成熟的必经之路。



来源丨中购联新媒体中心

副主编/责编丨王芳

作者丨王芳

排版丨编辑部