
2026年9月28日,备受瞩目的sp@ce天虹超市3.0广州首店在信达金茂广场正式开业。这是天虹数科(央企控股上市公司)旗下超市业态的最新版本,以“万物精良,生活有光”为核心理念落地羊城。同时,在金茂酒店商业接手广州金茂信达广场后的首个运营年间,这座位于天河北的商业综合体以销售额同比提升32%、客流提升44%的成绩单,印证了金茂酒店商业在存量资产盘活与城市商业更新领域的系统化能力。
过去一年,信达金茂广场完成了一场从定位重塑到场景焕新的深度调整。作为世界500强中国中化旗下城市运营标杆企业,中国金茂凭借20余年商业运营积淀,将“释放城市未来生命力”的愿景贯穿于项目改造全过程。

在品牌业态层面,项目一年内完成70%的品牌调改与补充,构建起“主力店引领、特色店赋能、配套店完善”的多元化业态矩阵。通过发挥金茂品牌资源优势,项目引入60余家区域首店及特色品牌,品牌开业率稳定在98%,商户续租意愿率达92%,业态协同效应显著提升,单店平均营业额较调整前增长10%。

在消费场景层面,项目半年内持续推动消费场景与情感体验、文化活动深度融合,打造“轻社交”、“亲子自然课”、“年轻充电站”等主题场景,累计开展各类主题活动200余场,参与人数超30万人次,单日最高客流量突破10万人次。围绕“白云山下·漫游生活”的核心理念,项目通过空间再造与内容创新,成功构建起具有松弛感与烟火气的消费社交场域。
这一系列调整的背后,是金茂对广州商业格局的深刻洞察。在广州“多核发展”的商业浪潮中,天河北商圈亟待一个兼具品质感与差异化的标杆项目。信达金茂广场以“区域商业迭代样本”的定位,通过精准的客群画像与业态组合,为天河北注入了新的商业活力。

此次引入sp@ce天虹超市3.0,是信达金茂广场在业态拼图上的关键落子,也是金茂酒店商业与天虹数科在战略层面的深度协同。

首先在政策战略上,天河区正加速推进“打造世界级地标商圈”的战略部署,信达金茂广场作为区域商业迭代的代表,与天虹超市3.0的联手,正是对区域商业能级提升的积极响应。门店主营面积约3500平方米,超五成空间布局生鲜等高频品类,精准切入广州家庭“一日三餐”的高频消费场景,与购物中心其他业态形成高频带低频的良性互补。

其次,在天河北商圈现有商业生态中,高品质、差异化的精品超市仍存在市场空白。天虹超市3.0作为天虹数科最新超市业态,代表了其在新零售时代的系统性思考——围绕“万物精良,生活有光”的理念,以“城市·花园·食集”为场景概念,构建出不同于传统超市的沉浸式消费体验。此次首店选址信达金茂广场,既是对项目一年来运营成效的认可,也是对天河北消费潜力的信心表达。
再次,金茂酒店商业倡导的“特而美”战略与天虹超市3.0强调“万物精良”的价值不谋而合。此次合作不仅是品牌的入驻,更是两个品牌在品质生活赛道上的深度绑定。

sp@ce天虹超市3.0广州首店以国际零售设计金奖方案为蓝本,通过绿植点缀、自然采光与流畅动线,将3500平方米的空间打造成可逛、可赏、可体验的生活场所。
门店规划了麦工坊、烟火市集、果树下、酒窖等九大特色区域,覆盖从现烤烘焙到现制海鲜熟化的全品类体验。消费者可以在此实现“即买即烹、即选即食”的即时满足,购物从“任务型消费”转变为“体验型漫游”。

在立足广东本地食材的基础上,门店引入云南直采鲜花、全球精选葡萄酒等差异化商品,以“一步一景”的陈列逻辑强化购物趣味性,满足消费者对“逛”的品质需求。

sp@ce天虹超市3.0在商品力上进行了各类系统性布局






