在「磨底筑底」的关键时刻，那些拥有长久生命力的项目，既能倾听回应个体情绪的深层诉求，又通过现代形态融入城市肌理，用更具人情味儿的服务细节和共情表达，书写着与城市共生共长的韧性生态格局。

1月23日，「华贸集团品牌发布会」在苏州举办，汇聚了众多品牌方代表及行业、媒体嘉宾的共同见证。这不仅是一次品牌初心的回望，用北京、惠州、苏州等地的成功案例，系统性阐述了华贸二十余年深耕商业地产的实践经验，打造出横跨一线、新一线、二三线不同等级城市的差异化大都会品质生活方式。更向行业揭示「与城市共生」的底层逻辑，宣告了其以长期主义为核心、面向未来的全国化发展蓝图。

华贸集团董事长、华贸中心创始人房超表示：“从北京华贸中心的经典奠基到惠州华贸天地的有机生态，从苏州华贸中心的文化升级，再到南京、上海等城市的全国落子，华贸集团始终秉承对城市负责、对社会负责、对历史负责的初心，以敬畏之心倾听城市脉搏，用差异化创造与长效运营，锚定所在城市基因针对性地进行产品定位与功能建设，为城市留下更多有温度、有生命力的建筑群、生活空间、文化地标。”

特邀发言嘉宾（从左至右）：苏州万象天地总经理严丽君、特斯拉公司副总裁陶琳、安踏集团副总裁张涛

接下来，我们深度拆解这场品牌发布会释出的精彩内容，解码华贸集团稳健且可持续的发展路径。

当商业发展从规模扩张转向品质深耕，华贸集团的成功，源于对不同城市「本质需求」的深刻洞察与精准回应，拒绝标准化复制，以「有机、生态、融合」为核心的城市综合体开发体系，让每个项目都成为城市发展的有机组成。

正如房董所讲，华贸品牌创立之初，便以全球视野审视城市化高级阶段的核心需求——城市需要的不仅是摩天大楼的物理堆砌，更是浓缩核心功能、承载多元生活的「城中之城」，所构建的是一种新生活方式「全域生态圈」。

这一认知，构成了华贸集团各事业发展的起点，更以嵌入企业蓝图的坚实基因和坚定信念，加速扩充着「大都会生活方式」。

■ 这边厢，2008年踩着北京奥运会节点入市的「北京华贸中心」，将这一逻辑首次完整落地呈现。

在北京，当城市化进程迈向高级阶段，CBD作为城市经济核心，亟须一个能承载高效办公、高端商业、品质社交的复合型空间，面对「效率与能级」的双重核心诉求，华贸中心应运而生！

立足打造「城中之城」的终极目标，华贸对高端本地商务客群、高端国内外商旅客群、高净值消费者及CBD核心圈精英人士等客群形态、消费方式与品牌关系进行系统性解读，打破了当时市面现有商业的单一业态边界，通过整合全球顶尖设计与运营资源，开创性地引入了丽思卡尔顿、JW万豪双奢华酒店，与北京SKP携手共同培育见证中国TOP级商业零售标杆的诞生。

还将商务、商业、居住、酒店等功能高度聚合，又协同分工，汇聚有500多家跨国公司与行业知名企业、2000多个国内外时尚品牌，形成了「办公－消费－社交」的高效闭环。通过高度集约化和复合功能空间的营造，华贸中心以人为本地打造了一个自循环、有魅力的都市核心区活力中心，每日承载超十万人的品质生活需求及休闲社交体验，不仅成为北京CBD东扩的核心引擎，更重新定义了大都会高端生活方式。

■ 那边厢，聚焦大湾区高品质消费需求，「惠州华贸天地」以国际化、高品质大都会生活方式为导向，已成为中国二三线之城的商业天花板样本！

与北京的高效聚合不同，惠州作为大湾区腹地非一线城市代表，更期待能有领头羊的出现突破城市商业想象！

作为惠州唯一获得LEED绿色建筑认证的购物中心，惠州华贸天地并未沿袭一线城市的常规模式，而是以独特的商业路径与运营实力，成为打破非一线城市商业刻板印象的破局者与标杆。

项目引入了近千个国际知名品牌，城市首店品牌超450家，涵盖国际名品、国际美妆、零售潮玩、品质餐饮等全业态。秉承招商运营推广一体化策略，2025年品牌迭新率达35%，首店及独家品牌高达120家，国际美妆、名品、轻奢、潮流占比达40%，凭借卓越的运营表现，惠州华贸天地成功跻身「2025年度全国人气购物中心TOP100」。

其中，COACH、Polo Ralph Lauren等国际名品首店的入驻，与原有BOSS、PINKO、IWC、LONGINES、Jaeger-LeCoultre、PIAGET、SAMMY、TISSOT、Calvin Klein Jeans、HECHTER paris、TOMMY HILFIGER、LACOSTE等品牌形成合力，构建了大湾区城市群中极具吸引力的国际名品消费圈，成为吸引高端客群的核心引擎。

国际美妆板块LA MER首店进驻，与原有CHANEL、LANCOME、YSL、DIOR、HR、ESTEE LAUDER、WHOO、CLARINS、SKIN CEUTICALS、L'OCCITANE等组成国际高端美妆天团；lululemon、HOKA、SALOMON等更多头部运动品牌的到来，让惠州高端消费人群与时尚潮人有了专属的潮流阵地。在填补高品质生活方式市场空白的同时，惠州华贸天地一举成为大湾区粤东唯一集齐上述高端品牌的购物中心。

惠州华贸天地通过主动赋能而非被动招商，推动门店级次升级，让开业多年的品牌重新焕发活力。当星巴克升级为甄选店，当喜茶变身闲亭文化主题概念店，当霸王茶姬换上城市文化主题店的新装，这些熟悉的品牌以全新的姿态出现在惠州消费者面前。它们不再是千篇一律的连锁门店，而是融入城市文化、彰显品牌个性的独特空间。

这一系列品牌升级与精准招商的成果，直接体现在持续的销售爆发力上。华贸天地不仅吸引了众多首店品牌开业即跻身「百万级门店」行列，更推动了如LONGINES、Koradior、POP MART、PlayStation、TOP TOY、FILA、MLB、NIKE、九牧王等众多在营品牌，包括一些已入驻超十年的品牌，实现了连续数月销售额破百万的佳绩。

值得注意的是，超136万会员、500余个会员社群、超10万高净值会员，构成了品牌稳定的客群基础。不止于简单的积分与折扣，华贸天地的会员精细化运营，深入洞察不同层级会员的需求，如为高净值会员提供专属导购、新品优先体验、私享品鉴会等定制服务。

与此同时，惠州华贸以「城市合伙人」定位，联动周边高端社区、写字楼，打造「15分钟品质生活圈」，实现商业服务与邻里生活的深度融合。如通过「睦邻计划」，华贸天地精准对接臻如府、千花岛、梵高的花园等高端楼盘业主，联合乐顽猩、无理椰等场内品牌举办专属沙龙体验活动，并以会员权益为纽带，将商业会员价值植入邻里生活。

2025年，华贸天地聚焦年轻客群社交需求，年均举办超300场活动，以空间创新与主题企划打造大湾区潮流策源地：高频次举办国际时尚周、青年潮流文化节、美好咖啡节、华贸亮灯节等标杆活动，不断扩大其所构建的有机融合生态商圈辐射范围，实现年度客流增长率同比提升21.3%。华贸不仅为品牌持续输送优质客群，更以高频次、高影响力的内容运营提升惠州城市形象，吸引国际国内优质商业资源流入。

■ 目光移至拥有2500年历史的苏州，如何双向平衡「历史文脉传承与现代商业激活」的城市需求，成为「苏州华贸中心」的必答题！

锚定古城肌理及姑苏文化，「十年磨一剑」的苏州华贸中心于2025年底登上历史舞台，实现商业载体的文化传承功能及在地文化的新式演绎。场景创新方面，复建明代「紫芝园」，让古典园林的韵味融入现代商业；携手安藤忠雄打造「H +美术馆」，为城市注入当代艺术能量；以苏式美学为设计理念的开放式街区，打造餐饮社交、艺术策展、主题市集等多元场景，满足新消费时代用户对文化体验、休闲社交与品质生活的多维需求。

业态布局层面，通过与华润置地、华润万象生活的深度合作，项目以「园林式商业街区+MALL」的独特形态，打造移步异景的山塘烟火生活，在引入的350+品牌中，区域及城市首店、旗舰店占比超50%，餐饮首进比例超80%，涵盖潮流户外、高品质社交餐饮等多元业态，既回应了苏州人对苏式生活情调的眷恋，又填补了城市对国际时尚潮流的需求，让品牌在地化真正浸入城市生活，用现代潮流元素为古城发展补足新潮向。

随着苏州万象天地的开业，苏州华贸中心全面进入运营阶段。作为苏州城市更新和文化传承的重要项目，不仅激活了石路商圈活力，更构建起「商业+文旅」的融合生态，推动姑苏从传统观光向深度体验转型，实现历史文脉与现代商业的共生共荣。

综合来看，这种深切回应城市本质诉求、在地文化与未来商业融合碰撞的底层逻辑，让华贸集团的每个项目跃升商业载体之上，成为有温度、有生命力的城市地标，所构建的是深度拥抱城市性格、营造归属感的都市生活新提案。

商业空间的生命力，不在于建成之日的惊艳，而是长效运营机制下能够持续输出的新鲜活力。

面对新一轮的专业运营能力较量，华贸深知「运营溢价」已成为衡量企业价值的核心锚点，与行业内部分快周转项目不同，其坚持以人为本、与城市共生，坚守「对城市负责、对社会负责、对历史负责」的核心理念，以「建设运营一体化」的长效模式构筑核心竞争力，让项目在时光沉淀中不断焕新。这也是其之所以能在周期波动中保持稳健发展的关键，以高标准、国际化的百年精品，实现「建成即运营、运营即增值」的长期价值沉淀。

这种长效运营机制的优势，在北京华贸中心的生命周期中持续显现，主动出击的焕新实践及场景共鸣，更成为长效运营的典范。

作为运营多年的成熟项目，北京华贸中心并未固守既有成果，聚焦年轻人及CBD客群不断变化的需求与热点主动出击，不仅打破业态壁垒成立统一的创新融合中心，更以前瞻性洞察率先引领变革，提前调整品牌定位、品牌组合与场景设计等全维度运营更新，成为持续为城市创造价值的标杆项目。

随着健康生活方式的普及，户外运动成为新的消费热潮，北京华贸中心主动调整商业生态，引入多个国际一线户外运动品牌旗舰店，与项目现有的STEFANO RICCI中国最大旗舰店等国际高端品牌矩阵和定位基因，共同打造CBD商圈的户外生活方式新体验。

如迪桑特DESCENTE全球旗舰店、KOLON ATLAS全国旗舰店、BROMPTON亚洲旗舰店、ERMANNO SCERVINO中国首家直营店等，从专业装备到潮流穿搭，全方位满足消费者对户外场景的需求，为项目后续品牌联动及圈层活动提供长久的内容支撑，更有效拉升北京华贸中心的高端形象及个性活力。

在营多年，北京华贸中心始终以最贴合当下生活方式的运营逻辑，持续优化餐饮及休闲业态，结合社交消费升级趋势，引入主题化、场景化的消费场景，以焕新探索保持对消费者的吸引力。

融合了非遗、咖啡与休闲生活方式的星巴克臻选中国首家非遗文化体验店，让消费者品尝咖啡之余，感受非遗文化的传承与创新，引发对中国传统文化的认同感和自豪感；华贸北广场45度绿洲场地的阿嬷手作·合院首家院落概念店，打造四合院概念下的社交氛围。

此外，gaga garden、元古·云境等全时段轻餐品牌，沃夫冈牛排馆Wolfgang's Steakhouse、荣季·95、御·板前十胜等商务宴请品牌及特色高端餐饮品牌&Fine Dining等的集中上新，满足不同消费者口味偏好，进一步促进华贸全域生活圈的生态繁荣。

长久以来，北京华贸中心所有基于对用户情绪底层逻辑洞察的大动作，都被放大在行业的聚光灯下。

在重新定位与调整升级过程中，北京华贸中心为CBD生活群体营造了多元化的高品质生活场景，通过品牌探索与场景创新，利用开阔户外广场与街巷空间，陆续推出了诸多快闪市集、科技艺术IP、圈层活动等精彩上演，打造全域生态协同拓展跨界融合的品牌新秀场。

如北京华贸中心首届科技AI艺术节，集结了14家全球前沿科技品牌，将智能科技深度融入消费者的生活化场景；头部原创活动IP世界头号玩家节，两届活动吸引了累计超130家国际品牌参与，将公共空间升级为国际消费地标；骑行、夜跑、篮球、羽毛球、音乐等运动及兴趣社群IP以及定制活动，激活公共空间、深化品牌联动、沉淀更多高粘性品质客群。

更有华贸美好生活节、华贸美食节、华贸丽人节为代表的公众参与型活动，将概念主题深度营造、线下线上丰富活动体验与华贸生态圈零售矩阵支撑相融合，营造以北京华贸中心为主场，风格多元且场景包容的品质社交空间。

此外，北京华贸中心还拥有全域内容传播矩阵，打通了各业态消费场景，以「全域生活场」理念深入触达并链接工作、居住与旅居于华贸生态内的各圈层消费群体。

在我们看来，这种主动焕新及场景改造并非零散调整，本质上是华贸长期主义价值观下的系统性升级，通过对消费趋势的预判、对品牌生态的动态优化，为品牌进入改造闲置空间激活更多冷区功能，确保项目穿越周期，持续为城市注入商业活力，在首都兑现「大都市新生活方式」的长久愿景。

随着北京华贸中心、惠州华贸天地、苏州华贸中心的经营实践，华贸集团的全国布局正稳步展开，基于对每座城市发展脉络的深度理解，始终坚持「一地一策」，结合不同城市的在地文化、区位优势及客群需求，针对性地打造出适配城市基调的标杆产品，令每一个筹备中新项目都各具韵味。

南京华贸中心作为江苏省重点项目，选址于玄武湖畔独一无二的绝对优势区位，总建筑面积约45万㎡，商业建筑面积约16万㎡，是涵盖超甲级写字楼、精品购物中心、商业街区、雅诗阁服务公寓、华贸国际公寓以及民国中央银行旧址的控保建筑。

项目由世界著名的美国KPF建筑事务所担纲整体设计，跳出了传统商业综合体的框架，依托玄武湖独特的湖畔景观，将商业功能与湖景体验深度融合，打造出「新都会湖畔生活」的高端综合体。既保留了4栋文保建筑与当代商业形成时空交融，写字楼幕墙弧面又与近在咫尺的世界第一大城垣——明城墙弧度呼应，为市民提供兼具自然意趣与品质感的生活场景，提升城市商业能级、注入高端商业新动能。

据发布会披露的信息，南京华贸中心将于2026下半年全面开业。

落子上海北外滩核心区的上海华贸中心，则紧扣上海「国际消费中心城市」的发展定位，立足承载着提升城市商业能级的重要使命及上海未来发展「黄金三角」区位优势，将打造汇聚全球顶尖品牌的「品牌之家」聚集区，通过独特的建筑形态与创新业态组合，聚焦高端商业与全球商务功能，助力上海商业实现跨越式提升。

不同于南京的湖畔生活，上海项目更强调全球资源整合与品牌能级突破，精准契合上海作为国际大都市的功能需求，以高级定制的独有商业魅力，为区域商务人士、国内国际高净值客群提供全新的国际化大都市生活方式。

从北京CBD到惠州大湾区腹地，从苏州古城到南京湖畔、上海北外滩，华贸的每一个布局都紧扣城市脉搏，传递着「读懂城市再打造产品」的独有策略：区位禀赋决定功能定位，在地文化赋予产品灵魂，消费需求决定经营导向。

而这种基于「场景力」「运营力」「产品力」三维支撑的差异化创造，既契合国家「三新」政策的发展导向，也在商业存量提质、增量创新的大趋势中，以长期运营和不断创新构筑华贸优质底层资产，让每个项目都能成为城市功能的延伸与生活品质的提升者。

纵观华贸二十余年的深耕之路，以对城市需求的深刻理解为底层逻辑，以城市发展「共生体」为立足点，其价值爆发恰好印证了存量时代长期主义发展的经营本质，更彰显其与城市同频共振、价值共赢的核心竞争力。

于华贸自身而言，是长期主义发展品牌宣言的极致兑现。北京华贸中心见证了北京CBD的崛起与成熟，成为城市经济活力的重要载体；惠州华贸天地深植大湾区发展逻辑，打造非一线城市的高端商业；苏州华贸中心在古城更新中注入现代能量，实现历史与未来的对话；南京与上海的筹备项目，也将伴随城市发展持续释放新势能。此外，与合作伙伴的深度绑定更是长效运营的关键，以「生态圈营造者」姿态，构建起稳定进化的生态内核，为项目长效运营筑牢根基。

对行业来说，这不仅是华贸的发展之道，更为行业变革发展的时代命题指明了破局方向。商业的终极价值在于深度打磨内功，始于对城市独特性的敬畏与读懂，成于长期主义下的运营深耕，归于开放姿态中的生态共创，才能让商业空间拥有穿越周期的生命力，在与城市的共同成长中，实现企业价值与城市价值的双向奔赴。

未来，随着南京、上海等新项目的推进落地，华贸将继续以「引领大都会生活方式」为使命，与每一座城市深度共生，为中国商业地产的高质量发展注入持久动能。